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绩效监控是针对什么
绩效监控
的具体内容包括
答:
这种
监控
包括
绩效
目标完成情况、预算资金执行情况。1、绩效目标完成情况:是预计产出的完成进度及趋势,包括数量、质量、时效、成本等。是预计效果的实现进度及趋势,包括经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等,是跟踪服务对象满意度及趋势。2、预算资金执行情况:包括预算资金拨付情况、预算执行单位实际...
绩效监控
的目的和内容有
哪些
答:
由此可知,对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,
绩效监控
的具体内容并非固定统一的,而是根据工作实际的不同具体确定的。但也应该看到,在绩效管理实践中,不同管理者
针对
具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点。绩效监控...
绩效
运行
监控
主要采用
什么
方法
答:
绩效运行监控主要采用目标比较法。
绩效监控是
指在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以更好地帮助下属完成绩效计划,以及记录工作过程中的关键事件或绩效信息,为绩效评价提供依据过程。绩效监控连接绩效计划和绩效评价,是持续时间最长的环节。绩效监控始终关注...
绩效
运行
监控
主要采用
什么
答:
绩效运行监控主要采用目标比较法,定量分析和定性分析相结合,并以定量分析为主,将绩效实现情况与预期绩效目标进行对比,对目标完成、预算执行、组织实施、资金管理等情况进行分析评判。
绩效监控
平台包含的维度如下:1、绩效目标完成情况。预计产出的完成进度及趋势,包括数量、质量、时效、成本等。预计效果的实现...
如何做好
绩效监控
答:
由此可知,对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,
绩效监控
的具体内容并非固定统一的,而是根据工作实际的不同具体确定的。但也应该看到,在绩效管理实践中,不同管理者
针对
具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点。绩效监控...
如何做好
绩效监控
?
答:
由此可知,对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,
绩效监控
的具体内容并非固定统一的,而是根据工作实际的不同具体确定的。但也应该看到,在绩效管理实践中,不同管理者
针对
具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点。绩效监控...
绩效
运行
监控
主要采用
什么
以定量分析和定性分析相结合的方式_百度知 ...
答:
由此可知,对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,
绩效监控
的具体内容并非固定统一的,而是根据工作实际的不同具体确定的。但也应该看到,在绩效管理实践中,不同管理者
针对
具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点。
绩效
管理的四个环节
答:
一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、
绩效监控
、绩效评价和绩效反馈四个环节。1.绩效计划。绩效计划是绩效管理过程的起点,在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为实现组织经营计划与管理目标,员工在绩效周期内,应该做
什么
事情以及事情应该做到什么程度,并对为什么做、何时应做...
绩效
运行
监控
的方式包括
哪些
答:
这样,
绩效监控
与前面的绩效计划环节和后面的绩效考评阶段在内容上保持了一致,保证了整个绩效管理系统的有效性。由此可知,对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言,绩效监控的具体内容并非固定统一的,而是根据实际工作的不同而具体确定的,但在绩效管理实践中,不同管理者
针对
具体工作和...
关于
绩效监控
的描述.下列选项中,错误的是( )
答:
【答案】:B
绩效监控
始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。因此B项说法错误,其余三项均是对绩效监控的正确描述。
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