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绩效管理与人事考核的区别
绩效考核
制度会使员工的合作意识更加淡薄吗
答:
企业员工绩效
绩效管理
是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。
绩效考核
是企业
人事
决策的重要依据。如何提高企业中
人
...
什么是EHR系统
答:
eHR是Electronic Human Resource(电子
人力资源管理
)的缩写,是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式。eHR软件,是指人力资源管理电子信息化,是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说,就是人力资源管理信息化或自动化。它通过集中式的...
人事
行政部部门职责是什么?
答:
6、负责考勤及工资
绩效的
核算;7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政
人事管理
制度以及工作流程、
绩效考核
制度;9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;10、协助上级制定各部门岗位职责说明书...
绩效管理
改进和完善的建议(2)
答:
人力资源
是企业成功的最重要的资源,企业成功和发展来自于每个员工、每个部门的高水平的绩效。通过调查分析,目前企业在
绩效管理
方面存在着以下误区,公司针对误区取得了较好的改进方案: 一、企业所运用的
考核
方案不合理 许多企业没有为各个岗位设置恰当、可行的考核指标,如一些职能管理部门,由于他们的工作成果难以用具体的...
公司的
人力资源
部、
人事
部
和
行政部是什么关系?
答:
5、根据岗位需求状况
和人力资源
规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 6、组织建立
绩效管理
体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行
绩效考核
并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 7、根据企业规划和员工发展需要,建立...
如何使
绩效管理
流程规范化
答:
然而,在我国一些企业所实施的绩效管理的现实中,管理者们正是由于对战略目标的达成的过程和手段存在的片面的认识,误认为只要严格对待员工个体的绩效管理,战略目标必然会自动达成。因此,他们多关注于员工个体
绩效的
管理,过多的考虑如何
考核
员工,轻视、甚至忽视如何将员工的
绩效管理与
企业整体的绩效管理进行...
战略HRM、HRM、
人事管理
三者
区别
?
答:
再高一些的就是
人力资源管理
,建立在你说的
人事管理的
基础上,加上了管理的内容,例如招聘、培训,再好一些的能做到
绩效考核
。最高层次就是战略人力资源管理,是建立在由企业发展战略的基础上制定的人力资源战略,从而展开的一系列
人力资源的管理
内容,例如根绝战略要求制定企业组织划分,根据战略要求确定...
人力资源管理和
劳动与社会保障专业哪个更好就业?
答:
具体哪个专业好,这个问题没有定论,要看你的性格爱好更适合做什么,像
人力资源的
薪酬和档案,还有社保会保障,比较适合稳重(能坐得住)人,像招聘、培训、
绩效考核
就需要有较好的沟通能力。总体来说,这两个专业有相似的地方,在实际招聘中,人力、工商
管理
、社会保障等专业的毕业生可以应聘相同的岗位,...
事业单位
人事管理
条例规定事业单位制定工作人员年度
考核
方案
和绩效
工资...
答:
据了解,目前,事业单位依据
不同
类型事业单位性质大致划分为“参公(即参照公务员
管理
)”、“全额拨款”、“差额拨款”、“自收自支”四类。我国现行的收入分配制度随着市场经济体制的逐步建立和完善所呈现出来的问题越来越多,对单位自身的发展起到了阻碍作用。具体表现为:1、现行的工资水平与各类事业单位...
绩效考核的
结果怎么运用在薪资调整、
人事
调动
和
培训中?
答:
首先呢 绩效是一个长久的,持续性的工作,根据月度、季度、年度的考核结果的统计,分析。然后根据你统计分析的结果,对员工薪资薪等的升降、职位的升降与调动、以及再接受培训等。最后要说的就是这些的依据 是靠你分析
绩效考核
过程与结果得出的。
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