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美的品牌延伸策略表现
从2012 年到 2014 年间,
美的
和海尔的转型
策略
有什么异同?你更看好谁...
答:
作为中国家电制造业的两大代表,从 2012 年到 2014 年间,
美的
和海尔的转型具体
策略
肯定有着不同的地方,但相同的是:它们都已经转向未来智能家居市场,我更看好美的。海尔选择了非常激进的转型方式,将传统的企业组织打散,建立无数小微公司,以平台主、小微主和小微成员的组织方式鼓励内部竞争,实现...
品牌营销
策略
的
品牌延伸
答:
品牌延伸(BrandExtensions),是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。即
品牌延伸策略
是将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。随着全球经济一体化进程的加速,市场竞争愈加激烈,厂商之间的同类产品在性能...
品牌延伸
的关键因素包括
答:
品牌延伸之所以可能,从根本上说还是因为品牌具有延伸弹性。这种弹性是从心智认知角度考量的,即是顾客心智中对于某品牌在品类间延伸使用的一种容忍度。品牌延伸是企业推出新产品,快速占有并扩大市场的有力手段,是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用,因而成为众多企业的现实选择。企业
品牌延伸策略
方式...
品牌延伸
的简介
答:
品牌延伸是
品牌策略
的重要方面。对于拥有顾客忠诚的某种品牌来说,怎样才能使品牌永葆吸引力,使其能长期受到顾客的青睐和高度的忠诚呢?答案是:应不断追求品牌的延伸并准确把握和运用
品牌延伸策略
。品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;此外,品牌延伸策略还包括产品线的...
请问
美的
的
品牌
营销
策略
是什么呢?
答:
当然这一切的前提,都是取决在第一次在空调领域的投入,以及后续其他市场上的领先地位,其实公司本身并没有特别多的定位或者是
品牌
战略,只能说那个年代本身人们的选择就不多。
美的
的并没有属于自己的产品特色,大概这也是美的进入房地产和理财行业的原因吧,毕竟非互联网行业,都挺吃现金流的。
定制家居盛行
品牌延伸
企业还需建立多梯级聚焦
答:
跨界定制大致有3种渠道
策略
:一是完全独立开拓渠道;二是自有渠道与独立渠道共存;三是总部与与渠道成员联营。不管是何种渠道策略,都应基于企业基因选择合适的路径。如维尚集团的商超模式、欧工的拎包渠道。结 语 通过牺牲
品牌
,
延伸
产品线,换取短期增长的做法,无异于饮鸩止渴,对企业和品牌百害而无一利...
品牌策略
五大方法
答:
美的
有“冷静型、超静星、智灵星、健康星”等以星座的副品牌。模式图:品牌A——商标AB——商标AC——商标AD——商标AE……利:大品牌小
品牌策略
要求我们对企业的产品在采用个别品牌名称的时候,标上企业名称或标识,因而具有...
企业采用
品牌延伸策略
哪些缺点?
答:
品牌延伸策略
同时也有风险。品牌延伸可能会混淆主导品牌的形象,并且品牌延伸一旦失败,就会损害消费者对同一品牌标定下的其他产品的态度。此外,一个品牌也未必就适合某个特定的新产品,即使产品本身制造精良、令人满意,消费者也不会去购买壳牌(美国著名石油公司)牛奶或雕牌(洗涤日化品牌)辣椒酱。一个品牌...
美的
空调的原来生活可以更美的采用了广告诉求的哪种定位
策略
答:
生活情调定位
策略
。
美的集团
1968年成立于佛山顺德,总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇。
美的
空调的原来生活可以更美的采用了广告诉求的生活情调定位策略。定位策略,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象...
品牌策略
主要有哪些类型
答:
品牌策略
是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、
品牌延伸策略
、品牌更新。产品线扩展策略。此策略就是指企业增加某一产品线的产品时仍沿用原有的品牌。企业生产的新产品可以是...
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