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老员工消极怠工怎么办
工人没活干该
怎么办
?
答:
告诉你的企业 还有一种顾客叫
员工
在一线服务的人员,压力是最大的, 面对 繁琐的服务,客户的 挑剔和抱怨…… 在生活中,一旦我们的员工 遇上一些棘手的`天灾人祸`时, 这时的企业,如果没能给予员工 最及时的 关怀, 那么员工的内心,就会感到`雪上加霜`! 这时的你…就成了 一个...
新
老员工
薪资不平衡引发的矛盾
答:
新
老员工
薪资不平衡引发的矛盾 很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新员工的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是
消极怠工
,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。如何
解决
新老员工工资矛盾?...
离职时,
员工
最怕老板的哪些行为?
答:
其它问题都还好,离职之后公司唯一能拿捏的就是工资、奖金之类的问题,大部分公司都不会差事,不过也不可避免有一些扣扣搜搜的公司。不过这个问题也容易
解决
,就是先跟公司协商确定具体发工资的时间,如果时间过了仍没有到账,就直接跟公司明确说准备劳动仲裁,如果公司仍然不给那就直接去仲裁,这种事基本...
员工
上班按点打卡,下班就会离开公司,想让大家多花一点时间工作该
怎么
...
答:
那这样又没用呢,我认为是没用的,
职工
又不傻,多出的三十分钟不会用于工作中,发发呆看一下计算机也就过去了,即便你领导干部看见,那八小时中抽出来三十分钟用于
消极怠工
也非常容易,给多少钱出多少力,大部分人都是这样的想法,不过这样企业文化企业,老板的格局也非常大不到哪去,惦记着靠自己的...
如何证明
员工
的过错
答:
先证明 (1)他是你的
员工
你应证明。(2)找出证据(去跟他身边的员工进行了解吧,一定会发现问题)最好有实物举证,拿之前他生产监督的产品做对比,如果超出规章制度执行生产,这就是证据一,也可通过员工进行举证。
公司内部管理很差
怎么办
?
答:
通过你的描述可以判定公司
员工
的工作态度和工作技能有问题,需要加强管理。这样的员工问题要综合了来分析,员工是真的能力不足、态度不端正?还是公司内部管理混乱,员工的工作积极性不高,对公司不满意造成的
消极怠工
。总之,你需要先分析造成这种现象的原因,再考虑
怎么
提升和改善。如果是公司管理有问题,...
为什么高工资没有换来
员工
工作的高效率?
答:
但当企业真的做大之后,老板(或许忘了)并没有兑现这些诺言,因而
老员工
便产生失望情绪,接下来的自然是
消极怠工
,或是集体跳槽; 第三,当企业成长到一定规模之后,必须走向制度化的管理,而制度给人的感觉总是冷冰冰的,原来的那种相依为命一起创业的融洽感觉消失殆尽,称兄道弟不行了,一切都要按级别来,按公司规定来。
职场上最讨厌的人是什么人?
答:
你的领导都怕他。第五种就是阳奉阴违的人,当面一套,背面一套,表面上对你非常好,一转身就说你的坏话,这种同事特别可怕,俗称笑面虎,你还不能得罪他。以上五种同事我认为最讨厌,不利于
员工
团结一致,影响大家的工作心情,也影响单位的业绩和效益,遇到了让人觉得非常无语。
领导为什么让新
员工
做一些他们不愿做的工作?
答:
这时,你需要从容淡定对待该事情,自我剖析和观查 是
怎么
回事,领导让你干别人不想要的事?假如你极致进行领导交给你的目标后,领导循环往复一如既往地给你加别人不想要干的每日任务,并且你没有酬劳和贡献,表明领导
消极怠工
,根本就配不上做领导~那唯有你静等其变。再未果的情况下,私底下抽时间婉转...
有哪些具体的方法可以提高
员工
的积极性???
答:
员工
培训积极性不高,可以试试通过在线培训系统开展线上培训,它更智能、更高效,更具趣味性,显然更适合现如今企业的培训。一、移动培训 通过在线培训系统后台,连接微信,企业成员可以通过微信在线的方式,随时随地的进行培训学习。同时,不需要像传统的培训方式,需要集齐所有成员,也不需要利用工作的时间...
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