33问答网
所有问题
当前搜索:
老板怎么给员工开会
遇到喜欢在下班时间
开会
并安排工作的领导,应该
怎么
办?
答:
后来我辞职,我会向
老板
推荐她要做人类资源的经理。领导使用你,你必须集中注意力。你的听觉,使用它,领导者给你很多工作。此时,您必须学会掌握关键,并且可以区分它。有时,公司的工作职能是混乱的,领导力很随意,导致大量的时间,这是由帖子之外的事情占据,你可以用四个大象。如果你没有迫切的事情...
上司未到会议,
员工怎么
办
答:
首先找一下上司的助理然后问清楚情况,(如果是小公司可以直接给
老板
打个电话)如果说临时会取消就该干什么干什么去。如果上司有事可能来晚,就要告诉同事稍等一会
工作一段时间后发现公司并没有兑现承诺,你会
怎么
办?
答:
公司发生空许诺不兑现这种情况,有不同的原因。第一,
老板
喜欢画大饼来鼓(hu)励(you)
员工为
自己卖命。给一点希望,然后就想让你当牛做马。可是只想马儿跑,并不想真的给它吃草。第二,公司的经营状况发生了变化。你个人的升职加薪,在公司的生死存亡面前不值得一提。老板此刻只想公司
怎么
活下去...
老板
说加班是为了你自己的业绩,该
怎么
反驳他?
答:
想拒绝加班,最好的方式就是不上班。要不然,那些年你拒绝加的班,早晚用其他方式给你补上去。一开始,在新加坡驻国内的一家设计公司工作,听上去挺高大上的其实说起来,感觉这种公司更加乌烟瘴气,真正的大
老板
不在,主事的就是一个从下面升上去的经理,经理惯常的做面子工程,所以下面的也要学着。刚...
怎样
才能让领导重视自己?
答:
如果你经常还没尝试就向领导或
老板
表示事情有困难有难度,这样只会使领导更加的心烦意乱,情绪变得更糟。还可能给他留下“添乱、工作能力差”的负面影响。所以在具体的工作当中,先想办法自己解决。如果遇到实在无法解决的困难时,再向领导汇报。给老板做选择题,而不是思考题,不会提问的人必死无疑!...
哪些事是你当了领导才明白的?
答:
”如果做一个领导者,你只知道下达命令,但是并不能够带团队取得连续不断的胜利的话,要不了多久你就会被架空...领导不只是一个职位,更是一种能力!
员工
更关心的是一个点,领导者更关心的是一条线、一个面,也就是机制。领导者需要保证一个团队,一家公司就像一台机器一样做到有效运转。除了理性...
职场中常见打压手段有哪些?
答:
因为是新人,生怕自己做错了什么,所以就特别努力,那个时候基本在地铁上都在想
怎么
才能把这个设计做得更加漂亮更加完美。熬夜通宵那自然也是不在话下的,总之个中辛苦,当过实习生的人应该都有体会。然后好不容易做好之后,老大让我给他看看,说要帮我润色一下。然后后面
开会
他就拿着我的设计侃侃而谈...
我是做收银员的,因为生活上的需要用到钱,我也问过
老板
是否能预支...
答:
但你不要看,那不是你的生活,只有在公司工作,你无瑕看电视的。(奉劝你不要看,否则你走上了看电视连续剧之路,而且还看得津津有味,那样你将失去成功的资格)10、永远不要在背后批评别人,尤其不能批评你的
老板
无知、刻薄和无能。(因为你这样子的心态将会使你走上坎坷、艰难的成长之路)...
初入职场的新人,什么行为或者话会让老
员工
反感?
答:
初入职场的新人,一定要懂得尊重老
员工
老前辈。老员工们懂的或许没有你多,但是社会经验一定会比新员工丰富。最让老员工反感的行为,当然是推卸责任的行为了。做错了事情不承认,还把责任推给别人,不论是老员工还是领导,都会感到反感。第二反感的行为就是,恃才傲物,说“我比你做得更好”之类的...
你遇到过最无知的
老板
是什么样的?
答:
我觉得最无知的
老板
就是那些不懂得从
员工
利益角度思考的老板,他们特别的自私,只在意自身的利益,根本不乎别人的利益,这样不会得到员工的心,只会让这个公司更加散漫,对于公司的发展是不利的。
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜