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职能制组织结构案例
直线
制组织结构
与矩阵组织结构的异同
答:
矩阵
制组织
是为了改进直线
职能制
横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。 直线型
组织结构
:最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令...
关于以工作和任务为中心的
职能制组织结构
模式,下列说法正确的是...
答:
【答案】:B 以工作和任务为中心设计的部门内部
结构
包括:直线制、直线
职能制
、矩阵结构(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是
组织
中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形...
直线
职能制组织结构
的优缺点是什么?
答:
直线
职能制组织结构
的特点在于,它以直线制为基础,同时增加了负责提供专业建议但不具备指挥权的参谋部门。这种结构设立了两个系统:一个是以命令统一原则为基础的组织指挥系统,由直线部门的管理人员在其职权范围内进行指挥和命令,并对下属工作负责;另一个是按专业化原则组织的职能系统,职能机构作为直线...
公司
组织结构
的设计?
答:
公司
组织结构
根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下:1、根据组织架构分为直线制,
职能制
,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制。2、根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部...
组织
形式都有哪些?
答:
一、直线
职能制
直线职能制是一种早期且简单的组织形式。其特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门仅接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的所有问题负责。二、事业部制 事业部
制组织结构
,是指在各级行政单位中,除了主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。三、模拟分权制 模...
公司的
组织结构
是什么?
答:
公司
组织结构
:据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制;根据组织架构分为直线制,
职能制
,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取...
直线
职能制组织结构
有什么优缺点?
答:
一、概念:直线
职能制组织结构
融合了直线制和职能制的特点,它以直线制为基础,在各级行政领导下,增设了相应的职能部门,这些部门作为领导的参谋机构,协助进行专业管理。二、优缺点:1、优点:直线职能制能够兼顾集中统一的指挥和发挥专家业务管理的作用,既强化了领导层的决策执行,又提高了管理的专业性...
职能制组织结构
的层级数量是什么
答:
组织内按照隶属关系划分的等级的数量。
职能制组织结构
通常是按照不同职能或者业务领域进行划分,以方便公司或者组织内部管理和协调工作。组织结构的层级是和企业的规模有关的,同时也是和企业所实行的技术有关。
直线制与
职能制
结合起来是什么
结构
?
答:
直线职能制的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。直线
职能制组织结构
是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把直线
制结构
与职能制结构有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
组织
行为试题
答:
28.根据
案例
请指出表哥汤正龙建议的工厂结构是种什么类型的
组织结构
?这种
组织结 构
有何优缺点?27.根据组织结构理论便能发现,杨利平的美食厂采用的是一种
职能制
(或直线职能制) 组织结构。它的优点是能充分发挥各部门的专业管理作用,对本部门的生产、技术和经济活动进行有效的组织和指挥,以适应现代工业生产技术和管理...
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