33问答网
所有问题
当前搜索:
职能型组织结构最大的缺点是
列举
职能式
企业
答:
在这样的组织,大家习惯眼睛向上看,等待高层决策,而缺少横向联系和自主的解决问题的意识。
职能式组织的
其他
缺点
还有:由于协调少导致缺乏创新,每个职员对组织目标认识有限。由于职能式结构是使用最普遍的
组织结构
之一,人们对其缺点的抨击多过对优点的认同。很多企业都标榜自己取消了职能式结构,引入矩阵式或...
组织结构
模式会对组织内部的沟通造成什么影响
答:
优点是一个下级只受一个上级领导管理,上下级关系简明清晰,层级制度严格明确,保密程度好,决策与执行工作有较高效率;
缺点是
管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者,各级管理者负担重,但企业较大时,难以有效领导与管理 2.
职能型组织结构
在大多数情况下,以链型与轮型交织在一起的链轮混合型...
职能
参谋
型组织结构
答:
职能
参谋
型组织结构
有利于提高企业内部管理效率,通过在特定领域内赋予职能部门更多权责,可以使得各个部门之间的协作更加顺畅。同时,这种结构也保留了直线指挥体系的有效性,使得组织在面对外部环境变化时能够快速做出反应。然而,这种组织结构也存在一定
的缺点
,如参谋部门与下属直线部门之间可能出现的矛盾。为了...
职能型组织结构的
优点是什么
答:
4、有利于项目技术连续性的保持 在一个项目以至一个公司中,人员的流动性是不可避免的,在这种情况下,要保持项目技术的连续性,职能部门就是最为可靠的基础。 把项目作为部门的一部分,不仅在技术上,在政策、工程、管理等方面,都有利于其连续性的保持。
职能型组织结构的劣势
1、职能部门所导致的工...
职能型组织结构的
优点是
答:
适应性强:虽然
职能型组织结构的
稳定性较高,但同时也具有较强的适应性。当组织面临外部环境变化或新的挑战时,能够迅速调整和适应,保持竞争优势。需要注意的是,职能型组织结构也存在一些
缺点
,例如可能导致组织内部的沟通和协调变得困难,因为不同部门之间的利益可能存在冲突。此外,这种组织结构容易导致...
职能
制
组织结构是
什么?
答:
借以保证生产效率的稳定和提高。当今世界的组织形式当中,得到最普遍应用的就是层次化的
职能型组织结构
。这种结构呈现出金字塔形,处于金字塔顶部的是高层的高层管理者,而顺着塔顶往下,依次分布着中层和低层管理。此外,按照研究、生产、营销、财务等不同职能,可以把公司的经营活动分到不同的部门当中。
这个属于什么类型的
组织结构
答:
直线职能制组织结构
的缺点
有:1.各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。2.若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。3.职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。4.可能增加管理费用。5.注意:直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。直线
职能型组织结构
图 例4:...
6个管理学问题
答:
6、
组织结构
比较基本的有四种其他的都是在这基础上的变形 1
职能型
:优点(1)实现部门内部的规模经济(2)促进知识和技能的纵深发展(3)促进组织实现职能目标(4)最适于只有一种或少数几种产品的组织。
缺点
(1)对环境变化反应迟钝(2)可能导致决策堆积于高层,层级链超载(3)导致部门间横向协调...
管理学 卷子, 跪求高人给答案,帮忙做下,谢谢。
答:
2.D 处理和解决冲突的重点是调和,把矛盾方的需求统一。3.B 扁平化组织减少了上下级之间的联系 4.B 授权后本人权利下放,依然负主要责任 5.C 和人无关,取决于人事任免。也就是那把椅子 14.B 领导强调的内容是领导的力量来自于行为准则。领导要有领导的样子。15.A
职能型组织的缺点
就是横向...
一个企业的
组织结构是
什么样的?
答:
厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。
缺点是
:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较
大的
情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜