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股权式战略联盟和契约式战略联盟
企业
联盟
的主要类型的概述
答:
企业联盟的主要类型包括
股权式战略联盟
、
契约式战略联盟
两种,其中股权式战略联盟又可以分为合资企业和相互持股投资两种,合资企业是由两家或者两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而形成的企业,在相互持股投资中,合作各方为加强相互联系而持有对方一定数量的股份,而双方的人员、资产无需合并。契约式...
下列关于
股权式联盟和契约式联盟
的说法正确的有()。
答:
【答案】:A,B,C,D [答案]ABCD [解析]本题考查
契约式战略联盟和股权式战略联盟
的特点,选项A、B、C、D都是正确的。
什么更能体现
战略联盟
的本质特征
答:
契约式战略联盟
。契约式战略联盟主要是通过契约来缔结的,因此合作各方之间的关系相对松散,不涉及股权分配和直接投资。其次契约式战略联盟主要是为了达到阶段性企业目标而与其他企业结盟,通过相互交换互补性资源形成合力优势,共同对付强大的竞争者。而相对于
股权式战略联盟
而言,契约式战略联盟由于更强调相关...
股权式战略联盟
的相关概念
答:
(2)
股权式战略联盟
各方按出资比例有主次之分,且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定,股权大小决定发言权的大小;而
契约式战略联盟
各方一般都处于平等和相互依赖的地位,相对保持经营上的独立性。(3)在利益分配上,股权式战略联盟按出资比例分成,合资各方的利益体最后的分配上...
合作模式有哪些
答:
这种模式有
股权
型合作模式、
契约
型合作模式、
战略联盟
合作模式。1、股权型合作模式:合作方通过出资或出技术等方式入股,共同经营、共担风险、共享收益。2、契约型合作模式:合作方通过签署协议或合同等方式,约定各自的权利和义务,共同完成某项任务或项目。3、战略联盟合作模式:企业或组织之间通过建立战略...
一般跨国公司间形成
联盟
的条件是什么
答:
跨国公司战略联盟主要有三种形式:1、
股权式联盟
。该联盟是由各成员作为股东共同创立的,其拥有独立的资产、人事和管理权限。股权式联盟中一般不包括各成员的核心业务,具体又可分为对等占有型
战略联盟和
相互持股型战略联盟。2、
契约式联盟
。该联盟主要以联合研究开发与市场销售合作为主,是一种协议型联盟...
合作的方式有哪些
答:
股权
型合作模式涉及合作方通过出资或提供技术等方式入股,共同经营、共担风险并共享收益。
契约
型合作模式通过签署协议或合同,明确各自的权利与义务,共同完成特定任务或项目。
战略联盟
合作模式则是企业或组织建立战略联盟,实现资源整合、优势互补和共同成长。
契约式战略联盟
介绍
答:
这种联盟的特点主要体现在组织的松散性,联盟成员间关系非正式,动态开放;合作的平等性,企业间共享资源,保持独立;管理的复杂性,由于关系的非正式性,协调管理有挑战;以及伙伴的学习性,通过战略合作伙伴学习,提升自身能力。
契约式战略联盟
对企业的组织结构产生影响,尤其在权力利益关系、层级结构和文化...
战略
发展的一般路径
答:
其中并购的类型容易考选择题,并购失败的主要原因比较容易考简答题,并购的内容还是比较重要的;内部发展考查的频率比较低,把知识点通读一遍,做到眼熟即可;战略联盟是比较重要的内容,战略联盟形成的动因,是主观题的高频考点;联盟企业之间的协作关系的表现形式,
股权式战略联盟和契约式战略联盟
之间的比较,...
什么是
战略联盟
?简述战略联盟的特点?
答:
与一般意义上的合资企业不同之处在于,它不仅仅追求较高的投资利润,而且更多的体现了联盟企业的战略意图,为保证双方的平等性,通常是对等
股权
的合资。(4)股权参与 联盟成员通过交换彼此的股份,形成一种长期相互合作的关系。与合资企业不同。股权参与式的
战略联盟
不需要将彼此的设备和人员加以合并,通过...
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