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能成为老板的人
为什么班上的小混混
当
上了
老板
,而成绩好的还在为首付发愁?
答:
有关系或者是能混要显得重要的多,另外我们对于
老板的
定义太狭隘了。开家小店,支个小摊,小贩这些都
可以
称为老板,这一点的成本和难度要比首付容易的多。再有,早些时候,赚钱确实是很容易的,那是有时代的风口。往前几十年,市场监管不严格的时代,我们所谓的小混混都有希望
成为
大老板。
一个没有聪明头脑,没有细腻心思
的人能成为
大
老板
吗?
答:
要努力,有信心 人总会有缺点 也许此时的缺点会是以后的优点 既然你都能分析出自己的不足 那么这些其实都是通过学习和培养 以及阅历来实现的 慢慢都会变好 要是知道自己的不足而不去改变 那才注定
成为
不了
老板
要自信!
要怎样努力,才能
成为
很厉害
的人
?
视频时间 00:21
我的
领导
是一个心胸狭窄
的人
,他不把下属
当
人看高高在上,应该向
老板
反映...
答:
每个人都有争强好胜的心理,一个真正的强者也许不能容忍有别人比自己强,但他们的不能容忍和心胸狭窄之人的不能容忍是完全不一样的。一个真正的强者,他的目标是要做到最好,他不能接受自己处在第二的位置,所以当他发现有人比自己强的时候,他会采取一种积极的态度,努力提升自己的实力,使自己...
为什么当下挺多中小创业公司的
老板
容不下人?
答:
很多中小创业公司的
老板
容不下人,原因有很多:1. 缺乏管理经验:许多创业公司的老板没有经验去管理员工,因此不知道如何与员工合作和建立有效的沟通,可能会觉得员工不够快速地适应他们的想法和期望,因此变得难以容忍。2. 时间和金钱压力:在竞争激烈的商业环境中,许多创业公司都在面对严峻的时间和金钱...
一个
领导的
身上丢了哪个“法宝”,会让人心尽失?
答:
有人满是锋芒,让人不敢靠近,有人刁钻严苛,让人不愿接触,有人嚣张跋扈,让人总是想去打击,因此,这几种人往往不
能够成为领导
。一个领导,往往有三个不起眼的“法宝”,若丢一个,人心尽失。一.给予足够的物质回报 “赏罚分明的人才能够成为领导者。”——...
为什么有些
领导
明明没有什么能力,但是还能够
当
上领导?
答:
但事实上刘邦确实能力一般,如果不是因为有那么多能人志士帮他,说不定谁是开国皇帝还难说呢,要知道支持刘邦
的人
不乏一些领导力好的人,为啥对方都没
成为领导
者呢。因为领导者不是那么好当的,其他人都没有刘邦那种面不改色的交际能力,刘邦能把敌方阵营的人哄成为自己所用,可见虽然他没有文臣的足...
有
的人
看到
老板
第一反应是很怕,这些人都是如何想的?
答:
在很多人的心里,惧怕权威已经
成为
了根深蒂固的想法。自古就有君臣、父子之说,从小被灌输了这些思想,在长辈、老师、
领导
面前规规矩矩,恪守本分,生怕逾越了自己的位置。说白了这是一种传统观念的熏陶,很难去除掉,他们会本能的把
老板
当做权威,一个
能够
掌管自己“生死存亡”
的人
,内心...
为什么
老板
会很看中某些员工眼中的“懒”
领导
?
答:
该
做
的也做了,
老板
少花费多少精力?
领导
替老板把公司资源进行了合理分配,而且自己也没有焦头烂额,说明领导对管理公司完全有自己的一套方法,这就是老板需要的人才啊,老板当然会看中这种领导。所以说,位置不一样,能力不一样,看到的东西和认可的东西就不一样。所以要换角色和换位置思考。
自私、无脑、从不顾及员工感受
的人
是怎么
当
上
老板的
?
答:
实际上,自私并不能让人
成为领导
者,在很多时候,自私
的人
让别人感到无法信任,安全感得不到建立,自身的利益也得不到保障。要想成为领导者,一定要让人们感到心服口服,并且
能够
保证人们的利益,以及其他各种复杂的因素,例如
领导的
才能、自身的权威、劝导说服力等等。一个人的权威由权力、专业知识、个人...
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