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询问上级
开会时
上级询问
你的意见怎么说呢?
视频时间 00:44
开会时
上级询问
你意见要怎么说?
视频时间 00:44
工作中遇到问题后,你会向领导请示还是同事?
答:
这时我琢磨了一下工作流程,做了工作总结,积极向
上级
汇报了情况,了解了问题原因。如果是我自己的工作失误,那我应该问问前辈们怎么解决,有没有可能的补救措施,以后类似的问题怎么解决,我缺少的东西怎么改进。其实很多时候,新人去和其他部门或者同事沟通,宣传工作的时候,经常会遇到自己的急事。告诉合作...
如何回答
上级
领导的人事
询问
答:
职场中人事问题,是最为敏感的话题之一,因为这是权力的核心为题,通常而言领导不会让任何人插手人事问题,但是很多领导喜欢
询问
下属,该选谁,看似简单的问题,如果你回答错误,会立即刺激敏感的权力神经:一、面对人事问题,你会无意中掉进三个陷阱。1、得罪相关人 在A和B之间选一个做副经理,你觉得...
开会时
上级询问
你意见怎么说?
视频时间 00:44
职场中,坏消息该如何跟领导汇报?
答:
在职场中打拼,不管工作成效的好坏,都不要在老板问起时才汇报,这样的态度很糟糕。工作汇报应该是随时进行的,尤其是发生变动和异常情况时更应及时汇报,这是员工的天职,也是常识。有些人总是要在老板问起:“那件事进行得怎样了?”时才会汇报,这样显然是不行的。作为一名下属,要尽量在老板提出问题...
向
上级
部门打报告怎样写
答:
1、基本情况。不论是汇报工作、还是反映情况,答复
上级
的
询问
,均应实事求是地将具体情况交代清楚,以便上级了解下情,并以此作为依据,妥善地予以处理和指导。2、存在问题(或具体意见)。呈报性报告写存在问题,以便于上级了解工作进展的情况,同时为报告的下一部分内容(提出要求)打下基础;呈转性报告也要...
上级
领导问基层员工分管领导情况应该怎么说
答:
上级
领导向员工
询问
员工自己的主管领导的情况,这属于上级领导对主管领导的考核或者是调研,员工怎么说对主管领导还是有一些影响。这种情况下员工应该如实地多说主管的优点,少说甚至不说不足的地方。除非你与主管有隔阂才挑拣主管的不足说。因为上级的这种考核或者调研最终一般要反馈给主管,到时候自己夹在...
领导突然打电话过来
询问
工作状态是什么情况?
答:
在工作中,我们经常会遇到领导突然打电话
询问
工作进展情况的场景。这时候,我们需要妥善处理好自己的回答以及表达方式。因为这关乎到我们对领导的回应态度和个人素质。如果我们说“我很忙”,或者是“你给我几分钟吧”,就显得缺乏礼貌和敬业精神,甚至可能会引起
上级
不满。所以,在回答时需要注意措辞,并让...
38.当你的建议没有被
上级
或同事接受时,你会如何做?
答:
只要你能安分守己,做好自己的本职工作,说话与做事前三思而后行,遵守公司规章制度,尽量不要得罪别人,那么你的职场发展生涯就会很顺利。相反,如果你不安现状,总想制造一些事端,不断挑拨同事间的关系,不遵守公司规章制度,在公司里无法无天,那么你的职场发展生涯会变得越来越差。道理大家都懂,但...
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