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财务部门与销售部门配合
财务
人员如何与营销
部门
沟通
答:
1、以诚相待,销售是公司的火车头,尊重销售人员的辛苦和努力。2、
财务
人员一般为公司的服务
部门
,
配合销售
人员完成售后服务类工作,让销售人员体会财务人员也不容易,都是在努力为公司做事。3、对于销售人员的报销等与财务相关事宜,以制度为要求,但要客气对待销售人员的问题。4、参加相关的集体旅游等...
浅谈市场营销与
财务部门
的协调
答:
无论是营销部门还是财务部门都应当积极学习国外先进的营销理念,使他们能够体会市场营销工作的辛苦。市场营销
部门和财务部门
应当积极协调,将恶性循环逐渐转变为良性循环,在共同努力下,逐渐扩大市场份额,提高企业的经济效益,降低企业风险。 摘要: 企业的生存和发展都离不开市场营销和财务部门的工作。但有些情况下,这两者可...
如何建立
财务部门和
业务部门协力机制?
答:
解决以上分歧的方法是将财务业务一体化,改变经销店财务管理环境,将
财务部门和
业务部门放在同一战线上。首先,财务部门可在恰当的时机解释相关的法律法规或风险产生的根源,业务人员清楚风险的来源之后自然会思考,之前这方面的意识较为模糊。还拿刚才那个客人退定金例子说明,从操作流程上看,
销售
顾问需要将...
转:
财务部门
如何与业务部门进行沟通
答:
解决以上分歧的方法是将财务业务一体化,改变经销店财务管理环境,将
财务部门和
业务部门放在同一战线上。首先,财务部门可在恰当的时机解释相关的法律法规或风险产生的根源,业务人员清楚风险的来源之后自然会思考,之前这方面的意识较为模糊。还拿刚才那个客人退定金例子说明,从操作流程上看,
销售
顾问需要将...
财务部与销售部门
职责
答:
财务部门
在销售中的作用在两方面:1、服务于销售,保障各款项入账的及时和企业销售业绩的稳定增长。财务部门通过制定科学的货币政策,合理确定库存量,提高资金运用的灵活性,并且帮助销售部制定并完善销售定价策略,提升企业抵御市场风险能力,市场竞争能力。2、将市场外部环境变化信息及时反馈给
销售部门
,以此...
财务
人与其他
部门
如何沟通才是最好的
答:
一般来说
销售部门部
会为自己部门争取最好的报酬,但不菲的销售激励方案也会让公司背上沉重的
财务
负担,同样也可能造成销售人员的懈怠与不思进取,并给公司内部各部门之间的薪酬造成不合适宜的差距等。因此财务人员应该积极参与到销售激励方案的设计中去,而不只是事后计算应该支付的金额。销售薪酬通常包括基本薪酬(固定工资...
销售部与
工程部、
财务部
工作的对接流程是什么?
答:
与跟单、业务部门的沟通;业务部门与跟单、财务部门的沟通主要是业务接单。与采购
部门
的沟通;采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展。财务部要监督
财务部与
各部门对接工作对接流程(采购部,
销售部
,仓库)使用范围目的:为明确各部门与财务之间的对接责任,提高工作效率,特制定本办法 。在各部门...
销售部与
工程部、
财务部
工作的对接流程是什么?
答:
与跟单、业务部门的沟通;业务部门与跟单、财务部门的沟通主要是业务接单。与采购
部门
的沟通;采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展。财务部要监督
财务部与
各部门对接工作对接流程(采购部,
销售部
,仓库)使用范围目的:为明确各部门与财务之间的对接责任,提高工作效率,特制定本办法 。在各部门...
财务部门
在
销售
中的作用
答:
财务部门
在销售中的作用主要体现在两方面:1、服务于销售,保障各款项入账的及时和企业销售业绩的稳定增长。财务部门通过制定科学的货币政策,合理确定库存量,提高资金运用的灵活性,并且帮助销售部制定并完善销售定价策略,提升企业抵御市场风险能力,市场竞争能力。2、将市场外部环境变化信息及时反馈给
销售部
...
如何解决
财务部门和
业务部门的矛盾
答:
现在的问题是,很多业务人员都认为财务是非常专业难懂的东西、是
财务部门
一个部门的事情,而我们财务人员也以专业人员沾沾自喜。我们要用非常简单、通俗的语言,把财务思维、知识传递给大家,而千万不要以难懂、拗口的专业术语为傲。我们要知道业务人员怎么才能听得懂,举个例子:
销售部门
800万的商品按照...
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