33问答网
所有问题
当前搜索:
质量信得过班组报道
车间工人爱岗敬业事迹
答:
先后获得“工人先锋号”、“
质量
管理
信得过班组
”等荣誉称号。 “你的每一过程、细节都与质量有关”。在九华山酒业包装车间的正墙上,一处醒目的宣传标语时刻提醒工人要注意生产质量。“白酒的生产包装,质量非常重要,一旦出现问题,不但危及企业的信誉,更重要的是让消费者利益受到了损失。”九华山酒业包装车间主任余...
质量
月答题的活动总结
答:
通过悬挂标语横幅,张贴宣传画,制作展板、板报等形式,营造质量月活动的浓厚氛围。 二是组织开展特色质量活动。包括五个一质量活动、
质量信得过班组
建设活动、服务质量满意度提升行动、质量对标提升活动、员工质量知识竞赛等。 三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训,推广先进质量管理理念和方法,并有...
为什么说QC小组是一种行之有效的
质量
管理组织形式
答:
1、群体性。以组织的形式开展活动。不是某一个的行为,是许多与问题相关的岗位人员组织的一个小组,大家根据具体工作实践解决工作中的
质量
问题。2、自主性。是一种自主性质的组织,员工自愿参加,自主管理,为一个共同目标,相互协作,互相促进完成工作任务。3、广泛性。是一种群众性组织。不会岗位,也...
质量
工作总结范文
答:
质量
工作总结 一、 质量意识增强各项工作逐步走向规范有序 进入XX年公司更加认识到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量...
班组
管理经验
答:
今年的班组安全工作目标是:各项安全规章轨制执行落实,扎实有效地抓好班组劳动保护监视检查及安全隐患整改;重点抓好班组每周变电站和南船台区域的安全检查、安全流动和现场安全监视;实现班组安全零违章、零事故,建设安全
信得过班组
。在我看来,这是对我推行尺度化班组建设,严抓安全工作的一种肯定和支持。 第四,配合车间...
车间工作计划
答:
(二)“
信得过班组
”条件 1、坚持党的基本路线,认真执行党和国家的方针政策和厂规厂纪,有较强的主人翁责任感和基本观念,同志之间关系融洽,团结协作。 2、全面完成或超额完成生产(工作)任务,制定了增产节约、增收节支规划,不断提高产品
质量
,节约能源,降低原材料消耗,成绩突出,主要经济技术指标创造和保持了本企业历史...
急求QC活动记录范文
答:
例如:铸机安装车间开展了——“质量零缺陷岗位竞赛”、“
质量信得过
岗位竞赛”、“质量诚信管理岗位竞赛”,共涌现出质量零缺陷、质量信得过、质量诚信管理
班组
分别为8个、6个、9个,先进个人分别为4人、3人、2人,其中,质量诚信先进个人陈世亮,他带领班组成员提高工作质量,干好产品质量,提高售后服务质量,连续2个月...
班组
长管理经验分享
答:
今年的班组安全工作目标是:各项安全规章制度执行落实,扎实有效地抓好班组劳动保护监督检查及安全隐患整改;重点抓好班组每周变电站和南船台区域的安全检查、安全活动和现场安全监督;实现班组安全零违章、零事故,建设安全
信得过班组
。在我看来,这是对我推行标准化班组建设,严抓安全工作的.一种肯定和支持。 第四,配合车间...
质量
的工作计划8篇
答:
1、按照中国质量协会团体标准《质量管理小组活动准则》和《
质量信得过班组
活动准则》对企业进行质量管理小组、质量信得过班组工作方法的培训、交流工作。 2、开展质量管理小组、质量信得过班组工作成果的交流、评比、表彰工作。 七、继续开展卓越绩效评价准则对标和行业质量奖评比工作 1、按照《卓越绩效评价准则》(gb/t...
请说明作为项目经理的你,想要保证项目的成功完成,你打算从几个方面重点...
答:
2004年,
班组
围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和
质量信得过
内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。 二、现场5S与物流 1、现场提升 全年班组按照5S...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜