33问答网
所有问题
当前搜索:
遇到难管员工怎么处理
“惩罚”
员工
的五种策略是什么?
答:
但是事情还未搞清楚之前,千万不要急于处理,因为如果处理错了,事情就很难再挽回。如果还没有处理,那么主动权便掌握在你的手里,想什么时候处理就什么时候处理。 某公司的信息主管因提供了错误的市场信息而导致了公司决策的失误,如果你是该公司的
管理
者,你
该如何处理
这件事情?让我们看看松下幸之助是怎样对待这一事件...
直属上司在下属
遇到
困难时不给予帮助,作为下属的你,该
怎么办
?
答:
直属上司在下属
遇到
困难时不给予帮助,作为下属的你,该
怎么办
?上司不负责,不作为,有可能是他能力不足,也可能是心态有问题,对工作只是应付了事,也可能是年纪大了,快退了,没冲劲了,在混日子。不管是那种情况,他的不作为对整个部门业绩影响肯定是明显的,那作为下属该怎么办呢!建议如下:充分...
很多公司会出现打压
员工
的现象,遭遇莫名打压后应该
怎么办
?
答:
有一些企业越来越大了,但是老板却变得越来越没有素质,特别是在企业经营效益下滑或者
遇到
资金链困难的时候,公司都会出现打压
员工
的现象,其目的就是希望员工选择自动离职,而公司不给任何的赔偿,这其实也算是变相的对员工进行压榨,如果劳动者遇到莫名的打压,一定不要选择一味的顺从,不然只会遇到更加不...
如何
解决
员工
之间矛盾
答:
如何
解决员工之间矛盾 如何解决员工之间矛盾,作为公司的
管理
人员,想要
处理员工
之间的矛盾,必须要了解产生此次矛盾的最根本原因,那么
怎么样
做才能解决员工之间矛盾呢?不妨看看下面文章是怎么解决员工之间矛盾。如何解决员工之间矛盾1 一、自己不偏不倚 在解决员工之间矛盾时,店长首先要秉公办事,不偏不...
面对不主动沟通的职员,作为领导应该
怎么
有效
管理
?
答:
这种无欲无求的人,最
难管
,罚钱不怕,激励不管用。又不能辞退她。很是头疼。经过观察,发现她怕加班,停休,只能从这个方面约束,但是
如何
让他去主动工作我还在思索中。我觉得每个人的情况都不一样,得分析每个人的特点。解决办法也因人而异。前一两次可以提醒,之后再这样,只能是记录他的问题,...
别乱
管员工
,不然越来越
难管
答:
别乱
管员工
,不然越来越
难管
管员工别乱管只管4霉7要9度 管理团队要做到7要 只要有工作-就要有目标。 只要有目标-就要有计划。 只要有计划-就要有执行。 只要有执行-就要有检查。 只要有检查-就要有结果。 只要有结果-就要有责任。 只要有责任-就要有惩罚。 管员工要做到4零9度 4零:零借口、零扯皮、零拖...
遇到
支使不动的下属,又不能开除他,该
怎么办
?
答:
飞马管理网帮您解答此问题:其实我觉得
遇到
这样的
员工
并非很
难管
。首先你得对这样的员工分析下,因为他们并不是一来到公司就是这个样子的,你要找出是什么原因让他们变成这样的。 我这里有几种可能供参考1、前任或前几任领导一再迁就,任其骄横,养成了习惯;2、公司越级管理现象严重,高层领导对其有...
下属屡次越权,作为上司
该如何处理
?
答:
当员工没能完成任务或者将工作做得一团糟时,可对其进行指导。但是,如果指导无效或者员工依然我行我素时,就不能再纵容员工的这种态度,必须对其进行适度的惩罚。惩罚有轻有重,
管理
者在实施这一措施时要考虑到如下问题:惩罚过轻,起不到作用甚至会挫伤员工的积极性;惩罚过重,则可能会使
员工难以
承受...
事情做不好还总爱相互推卸责任的手下该
怎么管理
答:
因为
员工
可能受过这种过分严厉的处罚,或者知道处罚的后果,因此在
遇到
问题的时候就推卸责任,甚至撒谎,以欺骗来隐瞒错误,企图逃避惩罚。 其二,没有正确地分派职责。 推卸责任也可能是
管理
者没有正确分派职责或者确切定义职责,其直接后果就是找不到问题的责任人,员工们相互推卸责任。 其三,没有明确员工的责任。 在分配...
国企
遇到
撒泼无赖的
员工
,应该
怎么办
?
答:
许多国营企业
职工
和
管理
者习惯循规蹈矩的上下班时间日常生活,针对解决耍赖流氓的职工通常方式很少、方式很少,乃至许多人觉得,总之赔付也好或是商谈之后,最后的钱又不是自身出,因此很多人针对
处理
这类问题通常驱动力不足、信心不强。特别注意的是,企业解决那样的职工时常常会
遇到
不成功,而错误的缘故一...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜