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采用直线职能制的公司有哪些
直线
-
职能制的
优缺点?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线职能制的
代表
有哪些
?
答:
美国钢铁
公司
;美国标准石油公司;福特公司
直线职能
型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
直线职能
型组织结构是
哪几个公司
的典型?
答:
美国钢铁
公司
;美国标准石油公司;福特公司
直线职能
型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
直线职能制
组织是由
哪些企业
首先实行的?
答:
美国钢铁
公司
;美国标准石油公司;福特公司
直线职能
型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
美国
有哪些公司
是
直线职能制的
?
答:
美国钢铁
公司
;美国标准石油公司;福特公司
直线职能
型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
直线职能
型组织结构简介
答:
直线
-职能型组织结构,通常被称为“U-型组织”或者“单一职能型结构”,它的基本形式是“单元结构”(U-form Organization)。在产品线单一且销量庞大
的企业
环境中,这种结构因其决策信息集中,效率高而被广泛
采用
。这种结构的起源可以追溯到20世纪初期,当时经济增长的核心驱动力是劳动分工,这推动了
职能制
...
什么是
直线
—
职能
型组织结构?
答:
据乐百氏一位高层人员介绍,创业伊始,何伯权等与
公司
的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,大家都感觉得到,乐百氏就是一个大家庭,“有福同享,有难同当”,公司的凝聚力很强。这时
采用直线职能制
这种架构模式,使乐百氏在创业初期得到快速稳定的发展。 12年间,五位创始人不但使乐百氏...
什么是
直线
-
职能
型组织?
答:
据乐百氏一位高层人员介绍,创业伊始,何伯权等与
公司
的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,大家都感觉得到,乐百氏就是一个大家庭,“有福同享,有难同当”,公司的凝聚力很强。这时
采用直线职能制
这种架构模式,使乐百氏在创业初期得到快速稳定的发展。 12年间,五位创始人不但使乐百氏...
直线
-
职能制
是谁发明的?
答:
据乐百氏一位高层人员介绍,创业伊始,何伯权等与
公司
的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,大家都感觉得到,乐百氏就是一个大家庭,“有福同享,有难同当”,公司的凝聚力很强。这时
采用直线职能制
这种架构模式,使乐百氏在创业初期得到快速稳定的发展。 12年间,五位创始人不但使乐百氏...
直线参谋
制的直线
参谋制
答:
这种组织结构,相对于产品单一、销量大、决策信息少
的企业
非常有效。在20世纪初期(以及在此之前),经济增长的主要特点是劳动分工,这激发了
职能制
结构的产生 。美国钢铁公司就是以这种方式在1901年成为第一个10亿美元的企业的。美国标准石油公司也是
采用直线
-职能型结构的先驱。这种组织结构同样也在福特...
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