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采购企业在预测供应商出厂价格时
企业采购
中,如何防范因
价格
变动而产生的采购风险
答:
( 一 )
企业采购
的风险分析 1.企业采购外因型风险 (1 )意外风险。物资采购过程中由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的意外风险。 (2)价格风险。一是由于
供应商
操纵投标环境,在投标前相互串通,有意抬高价格,使企业采购蒙受损失;二是当企业采购认为价格合理情况下,批量采购,但该种物资...
各位师哥师姐们,请问
采购
中的"5R原则"指的是什么??
答:
企业采购
过程中要遵循哪些原则,才能使采购效益最大化呢?采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动,也就是在适当
的时候
以适当的价格从适当的
供应商
处买回所需数量物品的活动。一、是适价(Right Price)价格永远是采购活动中的敏感焦点,
企业在采购
中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金,因此...
作为收益成本和
供应链
关系决定因素的
采购
具有重要意义
答:
4、风险管理:
采购
策略还涉及到风险管理。
企业
需要
预测
并应对可能出现的供应中断、价格波动等风险。有效的风险管理能够确保企业的运营不会因为外部因素而受到严重影响。5、创新与合作:随着全球化和数字化的发展,采购行为也正变得越来越注重创新和合作。企业通过与
供应商
、客户以及其他利益相关方的合作,共同...
企业
MRO
采购
管理存在哪些问题
答:
7、过分注重MRO
采购价格
有些产品不能只注重价格,市场最低价同时也意味着风险,MRO包括各种设备的重要零件,采购产品的质量直接关系到
企业
生产经营的正常进行。所以价格固然重要,但不应该成为唯一因素,价格和质量都考虑在其中才是正确的选择,一个稳定可靠的
供应商
能够大幅度降低企业的生产风险。二、...
控制
企业采购
成本的具体方法和策略
答:
1.1采购谈判 采购谈判
时采购
商与
供应商
之间所进行的贸易谈判,是采购的一项重要工作,也是采购取得成功的关键。1.2采购计划 它是
企业
生产经营计划的重要组成部分,是企业根据自身生产经营能力、市场供需状况等,对计划内的物料和其他物品的采购管理活动所做的
预测
。1.3订购合同 采购合同是采购关系的法律...
在现代
采购
技术中,jit采购是指什么
答:
JIT
采购
模式不仅对企业内部的科学管理提出了严格的要求,而且对供应商的管理水平提出了更高、更严格的要求。JIT采购不仅是一种采购方式,也是一种科学的管理模式,JIT采购模式的运作,在客观上将在用户企业和
供应商企业
中铸造一种新的科学管理模式,这将大大提高用户企业和供应商企业的科学管理水平。根据国外一些实施JIT...
采购
的要素是什么,需要怎么注意
答:
企业采购
应遵循5R原则:企业采购过程中要遵循哪些原则,才能使采购效益最大化呢?采购专家提出应用"5R"原则指导企业采购活动,也就是在适当
的时候
以适当的价格从适当的
供应商
处买回所需数量物品的活动。一是适价(Right Price)价格永远是采购活动中的敏感焦点,
企业在采购
中最关心的要点之一就是采购能节省...
供应商
在
企业
中的地位和作用
答:
,反之亦然,由于
供应商
的数量,是否有足够的无限制的生产和
采购
,以安排计划时,选择宽,与供应商永远也深层次合作和加强,美特斯·邦威的产品策略是一个“廉价“路由在同一时间,和也直接执行的严格要求的成本生产和采购过程,一方面,该
公司
的成本要求,一方面,制衣厂做不会有任何意义上的安全性,其实,也没有想太多,也没...
采购
流程的八个步骤是什么采购流程的八个步骤
答:
20、作为一名优秀的
采购
人员必须具备较强的综合能力。21、确定
供应商
时,需要专业的行业知识和经验;选择最终供应商时,需要多部门合作的协调能力;谈判
价格时
,不仅需要商务知识、经验,还需要谈判技巧;完成订单时,需要懂得基本的财务和税务知识;好的采购员,首先是一名好员工,遵守
公司
规定,维护公司利益...
采购流程是什么?[
采购供应
问题]
答:
采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、
预测
能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。,并加于管理,不断提高。在不影响
企业
正常生产下,降低采购成本。采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、
供应商
选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、
采购价格
控制、交货期控制、采购成本控制、采购...
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