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采购降本八大方法
关于
降本
增效总结
答:
关于
降本
增效总结,对于一个企业来说,盈利是很重要的,没有盈利就很难支撑一个企业走下去,生产线和员工都是没有
办法降低成本
的,那有什么公司降本增效方案
方法
呢,下面我和大家分享关于降本增效总结。 关于降本增效总结1 XXXX年部门按照公司要求,在部门内认真讲解公司面临的形势,”开源节流、降本增效”对公司的重要...
中石化金陵石化规范
采购 降本
增效1000万元,求详情
答:
今年,金陵石化物装中心从转变
采购
方式、价格管控、完善制度三个方面着手,推动规范采购,促进
降本
增效,成效明显。1~11月,累计招标率超过33%,协议采购率达60%,资金节约率7.7%。在物资采购、煤炭途耗等管理方面降本增效1000多万元。转方式,扩大招标 “我们按照‘宜招则招、应招必招’原则,从严...
降本
指标如何设定?
答:
降价的前提是不能影响质量和交付,降价的标准是可比采购竞争优势,也就是相同规格的成本比同行友商低,最终的目标是什么呢?是实现综合采购成本的最优。这就是他的采购策略,也可以说是他的采购原则。他并没有一味追求采购单价最低,而是追求对比友商的持续竞争力。所以标杆企业在制订
采购降本
目标的时候...
如何做好成本控制
答:
节约
采购
成本的策略就企业采购来说,节约成本的
方法
有很多,归纳起来主要有以下
八种
:1. 价值分析法与价值工程法,就是我们通常所说的VA与VE法这种方法适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达到
降低成本
的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本,...
工厂提效
降本
,从这5大领域着手
答:
1、控制销售成本, 销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要强化销售费用的使用效率,相对
降低成本
。首先,销售部门要研究、推进销售、服务的营销体系,以规模经营降低成本;其次,销售部门要认真研究国家、各地方的税收政策,合理进行分公司的税收策划;第三,销售部门要利用经济决策
方法
,降低运输...
间接材料
采购
的
八大
难点
答:
相对于直接材料,间接材料
采购
有其特殊性,在
降本
工作入手前,我们需要先尽可能彻底地了解我们面对的这项工作的特征特质,所谓“知己知彼,百战不殆”。大体上,制造业企业间接材料具有
八大
特征:第一个,信息化程度低。我们知道,现在制造业几乎都在用ERP系统,但是这套ERP系统在采购模块,更多是支持直接...
谈谈你对
降低成本方法
的理解
答:
变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局,使
降低成本
落实到每个职工的具体行动中。在此基础上,一是要加强供应管理,控制材料成本。企业要制定
采购
原材料控制价格目录,实行比价采购的
办法
,实行货比三家、择优选购,做到同质的买低价,同价的就近买,同质同价,能用国产不用进口,以达到降低...
做为企业人事档案员怎样参与精细化管理
降本
控费
答:
做为企业人事档案员参与精细化管理
降本
控费的
方法
如下:一、严格执行,大胆创新,降低物资
采购
成本 1.充分发挥计算机物资管理系统的作用,通过纵向比较,实现成本在控。为使物资管理工作踏上一个新台阶,水口公司积极探索现代化物资信息管理的新模式,推动物资管理工作向科学化、信息化、精细化迈进,根据公司...
企业成本优化有哪些有效策略和
方法
?
答:
点击免费试听课程全流程覆盖:覆盖制造业企业的主要业务流程,即研发、生产、
采购
、供应链管理、市场营销、资产管理等,提供切实可行的
降本方法
。先进的方法:综合运用各种先进的方法论(如价值工程、降本设计等),结合技术手段(如数字化、人工智能等),同时重视数据的运用,实现高效、可持续降本。财务...
裁床
降本
增效的
方法
和措施
答:
裁床
降本
增效的
方法
和措施可分为以下七个方面。1、建立完善的降本增效组织架构体系。2、加强降本增效的全面宣传工作。3、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。4、加强物流与仓储成本控制。5、加强
采购
环节的成本控制。6、完善生产工艺,逐步实现智能制造,提高生产效率。7、做好新产品设计研发工作。
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