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项目经理是哪一方的人
什么是建筑工程发包与承包?
答:
其特点是由业主和业主委托的工程
项目经理
与工程师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。 完成一部分分项(单项)工程设计后,即对该部分进行招标,发包给一家承包商,无总承包商,由业主直接按每个单项工程与承包商分别签订承包合同。 这是近年在国外广泛流行的一种合同管理模式,这种模式与过去那种设...
...投标书怎么做?招标文件上没有具体格式,每一个
项目
都要附两个公司的...
答:
投标函要列上联合体内所有的公司名称,并附上联合体投标协议书。然后一个投标人的身份参加投标,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一
项目
中投标。
信息系统
项目
管理师整理重点知识点(七)
答:
沟通管理计划中还可包括关于项目状态会议、项目团队会议、网络会议和电子邮件信息等的指南和模板。沟通管理计划中也应包含对项目所用网站和项目管理软件的使用说明。 4、通过沟通需求分析,确定项目干系的信息需求,包括所需信息的类型和格式,以及信息对干系人的价值。
项目经理
还应该使用潜在沟通渠道或路径的数量,来反映项...
项目经理的
公章是否可以书面约定签合同
答:
根据我国相关法律的规定,
项目
部公章可以签合同,只要该合同符合法律规定的形势和内容,在双方自愿、平等的情况下签订的是有效的,用项目部的公章签订合同应当在签订之前经过授权或者在签订后进行追认的即为有效。【法律依据】《中华人民共和国民法典》第四百九十条当事人采用合同书形式订立合同的,自当事人...
监理工程师:谈施工
项目
质量管理
答:
二、抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子
项目经理是
企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必须具备的政治素质外,还应要求懂技术、善经营、会管理,有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建工程、为企业形象“贴金‘,而不是抹黑的质量责任意识。项目班...
如何在弱矩阵组织中干好
项目经理的
工作?
答:
帮助
的人
:68.4万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 专业建议: 所谓弱矩阵组织,是基本保留了职能型组织的大部分特征,
项目经理
的角色更像是个协调员或者联络员,项目经理的权力和影响力相对于职能经理都很弱,尤其是在项目绩效、项目成员薪酬和晋升方面,几乎没有重要的影响力,总之项目经理“影响力”不足,是弱矩...
浅谈我对
项目的
理解
答:
做项目,最关键是要与客户处理好关系。技术是能力、产品是载体,说到底,
项目是
人与人之间综合行为的处理过程。
一方
水土出一方人,政府行业
的人
总体喜欢玩弄权力,金融行业的人总体喜欢研究技术;面对不同的客户,
项目经理
及售前、售后团队需要有不同的作战方针。一样米养百样人,企业里面高层领导多数深谋...
项目经理
劳动合同怎么写?
答:
项目经理
签订的劳动合同,要体现用人单位的基本情况,劳动者的基本信息,合同的期限,工作的内容,劳动报酬,工作的时间,休息,休假的权利,劳动保护和劳动条件,劳动纪律等。 项目经理劳动合同范文篇三 甲方:乙方:根据《中华人民共和国劳动法》规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。第...
从一名测绘人员转行到
项目经理
,发展怎么样??还有就是做项目经理主要学习...
答:
呵呵,你所说的两个专业我都碰过,我是学建筑的,现在在搞测绘。你都能做
项目经理
了你的经验肯定比我丰富。建筑行业项目经理要比测绘的难做哦。主要还是根据工程进度而协调各方面工作。总之要负责任。
物业
项目经理
如何做好员工时间管理
答:
在员工的一日工作流程安排上,业界有两种声音,
一方
认为员工往往没有满负荷的工作,比如保洁员,曾有专家统计认为一般来讲一个保洁员可以在4.5个小时就把一天的工作干得很好了,于是一些
项目经理
就去挤压员工的一日时间、过多安排任务;另一种声音则认为为考虑应对突发性的紧急任务以及考虑员工生产力的再...
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