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领导对员工提出要求
领导对
工作的
要求
过高,咋办?
答:
哪个老板都喜欢有思路的人,事情干得漂亮,他会觉得你有思路、会落实;事情干得不顺,他也会顺着你的思路去想,看到底问题出在哪里。具体做法是,当
领导
布置任务时,你先设计一个计划,然后向领导汇报兼请教,看看这计划是否可行,领导还能
提出
哪些高屋建瓴的意见。这样一来,这个计划就成了你们两人的...
公司
领导要求员工
主动离职,这种行为是否合法呢?
答:
公司的
领导要求员工
主动离职,说白了就是想要开除你,既然公司的
领导提出
了这样的要求,也就和让你离开没有什么区别了,只是说他让你自己主动离开,是想给你留一点面子,让你出去说的时候,可以说:”我是自己主动离职的,而不是公司把我辞退的“。但是如果发生这样的情况,那么,首先需要...
一个好的企业
对员工
的基本
要求
有什么?
答:
一、从诚信方面,为人要诚实,不能投机取巧,要踏踏实实。多数企业
要求员工
具有忠诚度,不要想着这山盼着那山高。二、是拼搏方面的,雇主都喜欢员工对自己的工作具有很高的兴趣,并能够持之以恒的进行全身心投入,热爱工作,把工作当成自己的事业。三、是个人修养方面,具有自知之明,谦虚、好学,努力...
对他人不合理的工作
要求
,如何拒绝?做到哪几点才能不伤和气?
答:
确实有些老板会挤压员工,
对员工
的工作
提出
不合理的
要求
,挤压员工的休息时间去上班,这要看情况处理得当。工作中不合理的工作要求:有时候不是我们负责的工作,是
领导
让我们去做的。这个时候就看你是否有能力完成它,是否有时间完成它,是否会影响到自己的工作。如果没有,那么你可以帮助领导妥善完成。这样...
公司,部门
对员工
的劳动纪律
要求
主要包括哪些方面
答:
对员工
的劳动纪律包括:1、各级
领导
负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律;经常对部属进行纪律教育,增强职工的纪律观念;有针对性地进行纪律整顿,解决本部门在纪律建设方面存在的突出问题。2、各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督...
作为公司的
领导
,该如何
给员工
制定合理的工作目标呢?
答:
在一个企业很多时候,
领导
和下属是对立的两面。领导定的目标总觉得“假、大、空”,下属自己定的目标总觉得对下属
要求
太低。如何平衡两者之间的关系,
对于
大多数新管理者来说太难了。这是大多数管理者,尤其是新手管理者最常犯的错误。当我们每年开始制定年度目标时,无数的老板或部门领导往往被各种成功...
女
领导对
你工作
要求
特别高,薪资拿比别人少,是什么原因?
答:
女
领导对员工
的
要求
特别的高,但是薪资却拿的比别人少,就应该针对性的向领导询问一下,为什么会有差别对待的现象。当代的一些女性在给一些员工工资的时候,都不愿意提及到每一个员工的工资究竟有多少。但是在任何时候都没有不透风的墙,身为女老板就应该认识到给员工的薪资待遇应该都一样。尤其是当一些...
开房地产老板
对员工
的
要求
答:
能始终与团队一起成长的人;对企业的前景充满信心的人;在工作中能不断完善找到自己位置的人;为了企业发展,不断学习新知识的人;抗压能力强、执行能力强不找借口、勇于担当、不计个人得失大度的人;
对于领导
,对下属
要求
严格、能够培养人、有领导力的人;能解决多大的问题,就能坐多高的位子,所以要求...
你咋看待
领导对于员工
的工作严苛
要求
?
答:
我觉得
领导对员工
的工作严苛
要求
这也是很好的,因为领导是这么严的管教你是为了你好。他只有严格的管教你你才会变得更加优秀。只有你更加优秀了,你的生活才会越来越好。你的薪水也会越来越高。你的家庭经济也会越来越棒。
领导要求
调岗,我该怎么办?
答:
5、和团队其他成员有矛盾,领导不想让你们在一起工作了。二、
对于领导
的调岗,你首先要考虑接受,然后再去考虑谈判的问题。虽然调岗也是需要公司和
员工
双方都能够达成一致意见的情况下才可以进行的,但是如果你还想继续在这个公司继续工作下去,对于领导的调岗
要求
,我认为你第一步是尊重他的想法,同意调...
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