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领导者的个人魅力主要表现在
管理心理学中
的
西方四种
领导
理论是什么?
答:
一、领导规范模型 规范模型是弗鲁姆和耶顿提出的一种较新的领导权变理论。该理论认为,领导可以通过改变下属参与决策的程度来
体现自己的
领导风格。其基本特点是将领导方式即决策方式同(员工)参与决策联系起来,根据员工参与决策程度的不同,把领导风格(决策方式)分为三类五种。而有效
的领导者
应该以决策者有正确经验为基础...
构成
领导者
权力性影响力
主要
因素是()
答:
专业知识和技能:领导者通过展示自己的专业知识和技能,能够赢得团队成员的尊重和信任。在团队中,领导者具备丰富的专业知识和技能,能够为团队成员提供帮助和指导,从而提高团队成员对自己的依赖和敬意。个人魅力和亲和力:
领导者的个人魅力
和亲和力对于影响团队成员起到重要作用。领导者通过积极的沟通、关心和...
领导的
三要素包括哪些?
答:
激励的力度在很大程度上取决于期望概率的大小、预期报酬的多少、认定需要努力的程度、有待完成的任务,环境中的其他因素以及组织氛围。个人价值观。正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和
个人魅力
,从而扩大其追随者队伍。“物以类聚”,
领导者的个人
价值观会...
领导的
构成要素有哪些?
视频时间 05:18
简述菲德勒模型中对
领导者
工作影响最大的三个因素
答:
III.权力地位 在菲德勒模型中,权力地位也是影响领导者成功的重要因素之一。
领导者的
权力地位可以通过多种方式获得,例如:职位高低、知名度、
个人魅力
等。在具备足够的权力地位的情况下,领导者可以更好地控制组织成员的行为,从而更有效地完成任务。但是,领导者需要注意使用自己的权力,不能过度使用或者...
论述
领导者
影响力的来源以及如何在管理实践中综合运用达到“使员工不...
答:
领导者的
影响力来源于以下方面:品格、能力、学识、资历、情感、职位。④施加影响力是领导者这一角色的重要内容,从这个意义上说,“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。 决定领导者影响力的因素,既有非权力的,又有权力的。非权力因素
主要
取决于领导者
自身的
道德修养...
领导
能力包括哪些
答:
领导能力即领导力包括三个方面:第一个方面:包括
领导者的
学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有
领导的
威信。第二个方面:领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权,改集权的时候就应该集权,放权集权有度。第三个方面:是...
个人
所具有的能力和经验是
领导者
不授权的原因之一他
的表现
不包括
答:
领导者
一般具有如下一些特点:平等,尊重人;开放,善沟通;合作,重团队;有情,关心人;远见,引导人;
魅力
,吸引人。1、平等,尊重人:民主的领导,权力在团体中,以领导与被领导者平等为基础,尊重被领导者;放任的领导,采取无为而治的态度,权力定位在每个职工手中,组织方针可任由集体或
个人
决定...
新型
领导
理论
主要
包括
答:
1.
魅力领导
理论:此理论强调领导者通过
个人魅力
来激励追随者并推动组织变革。2. 家长领导:这一概念源自中国文化传统,强调
领导者在
华人企业中扮演家长角色,关心领导权威、与下属
的
关系和个人道德。3. 柔性领导:柔性领导理论认为,领导是一种领导者与被领导者之间的思想和动机互动。它强调领导者通过沟通...
领导
影响力的概念是什么
答:
领导影响力就是领导者
在
领导过程中,有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被
领导者的
相互作用中进行的。领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系,在领导过程中,领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为,那他就很难实现
领导的
功能,组织目标也就...
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