33问答网
所有问题
当前搜索:
领导者的主要技能
在职场中做
领导者
,需要具备哪些
技能
?
答:
”好的人才政策就是那颗梧桐树。现实中国的“西贝公司”和“海底捞”是人才政策设计的典范。获得核心人才。很多企业的领导把所有人才招聘都交给人力资源部门。事实上,人力资源部门在一般情况下招聘没有问题,但由于他们的圈子和资源的限制,一些核心人才不一定那么容易找到。
领导者
为了带领好的团队要通过自己...
管理者应具备的
技能
答:
人际
技能
人际技能也就是所谓的“懂人”,指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”要在
领导者的
位置上坐好,坐稳,离不开与周围人群良好的关系,包括上级、下属、同行、外部等等。这就是在领导活动中调节人际关系的艺术,其中包括协调同...
管理
者的
角色与
技能
答:
管理
者的
角色与
技能
2 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色:挂名首脑角色、
领导者
角色、联络者角色。2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。3、决策角色:企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判...
作为一个
领导者
要具备哪些能力素质?
答:
过硬的专业能力。管理者需要解决很多比较实际、专业的事务,需要过硬的业务能力和素质,从而在组织中“让人心服口服”。管理者应具备相适应的专业、
技能
、理论知识, 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。有强烈的事业心和责任心。事业心是管理者努力成就一番事业的...
一个有效的管理者需要扮演哪些角色需要具备哪些
技能
答:
一个有效的管理者扮演以下三大类十种角色;1、人际角色:这是管理
者的
第一类角色,人际角色是直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,就必须扮演人际角色。该人际角色有三种分别是代表人角色、
领导者
角色和联络角色。(1)管理者须行使一些礼仪性的职责,参加一些...
领导
干部应具备哪些工作素养
答:
1)成熟的个性
主要
指情绪智力较高。情绪智力包括自我知觉,自我管理(能够自我约束、自我控制),自我激励(无论遇到多大的困难, 都不屈不挠,坚持到底,绝不轻言放弃,用不言败),换位思考(设身处地站在对方的角度考虑问题),社会
技能
。
领导者
具备足够高的情绪智力,才能以身作则,引领下属。成熟...
领导
能力是什么最重要
的技能
填空?
答:
为什么
领导者
要学习提问?这个问题很重要。如果只选一项领导者最重要
的技能
,那就是提问。换一种说法,提问是领导者最重要的工作。当然,大多数人都做得不好,所以卓有成效的领导者很少。曾经担任通用电气集团CEO长达20年的杰克·韦尔奇被称为“世纪CEO”,也确实干得不错。我在我的《领导力十律》一...
从来没当过学生干部的人,以后适合当
领导
吗
答:
成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,
领导者的
三种
主要技能
是技术技能、人际技能和概念技能。(1)技术技能 技术技能是一个人对某种类型的过程或技术所掌握的知识和能力。例如,会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。在操作人员和专业人员层次上,技术技能是工作绩效
的主要
影响...
一个优秀的团队
领导者
,应该具备哪些素质?
答:
决策是行使权力的主要表现形式,决策权是所有权力的核心,企业
领导者的主要
职责就是决策。一个成功的企业领导者往往能做到多听、善听、集思广益与敢拿主意、大胆决策的统一。企业领导者的价值在于能凝聚集体智慧“做正确的事”,同时能帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。 成功领导者素质之四:知人善任...
领导者的
素质包括
答:
领导者的
素质包括责任意识、成就驱动、沟通协调、决策能力、指导与监控、计划执行力、团队领导力、服务意识、协同发展意识、品牌意识等。
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜