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领导者的权力来源有哪些
对于一个团队来说,
领导者有
什么作用?
答:
这就像高中一个班级,班主任必须发挥着鼓励和监督的作用,这样这个班级才能够变得越来越好。而
领导者
,要有自己的一套奖惩机制,给自己的团队的优秀的人员和付出多的人员加以鼓励,可以是口头激励也可以是实物奖励;同时团队中一直积极怠工的人,也应该有一些小惩罚,不然会直接拉胯整个团队。这就是领导者...
领导
力取决于
哪些
因素
答:
领导者的
影响力
来源
于以下方面:品格、能力、学识、资历、情感、职位。④施加影响力是领导者这一角色的重要内容,从这个意义上说,“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。决定领导者影响力的因素,既有非
权力
的,又有权力的。非权力因素主要取决于领导者自身的道德修养和...
权力
性影响力包括
哪些
因素?
答:
权力
性影响力和非权力性影响力的区别:
来源
不同,作用不同。一、来源不同 权力性影响力来源于法定职位,及职位权利,职位权利,包括惩罚权,奖罚权,合法权。非权力性影响力来源于个人魅力及个人权利,个人权利,包括模仿权和专长权。二、作用不同 权力性影响力作用于被
领导者的
方式一般是领导者向下属...
菲德勒的权变
领导
理论有什么作用和局限性?
答:
3、职位权力。指领导者固有
的权力
,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。
领导者的
影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费德勒认为上述三种情境因素决定了领导者对部署行为的影响能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度。在有利情境下(领导对情境控制程度高),领导者拥有较多职权,获得更多非...
管理学基础试题及答案
答:
3.
领导者的权力来源有哪些
?领导者的权力来源有两种,一种是基于职位的权力来源;另一种是非职位的权力来源,即个人自身影响力。职位权力包括:法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括:品德、学识、能力和情感。4.什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?零基预算法就是,在每个...
管理
者的
权威在于权利,权威和权利有何区别
答:
对权威的服从是出自被
领导者的
自愿
权力
与权威的联系:有权力未必有权威,有权威也未必掌握权力;优秀的掌权者,应当注重自身权威的树立。权威与权力的关系实际上就是主观与客观的关系:一方面,权威以权力为基础上下波动,权力的大小在根本上决定着权威的大小,权力的发展方向与发展规模在根本上决定着权威的...
软
权力
的7大主要
来源
答:
·软
权力
不是一蹴而就的,是一个逐渐培养的过程,也是一个不断学习、不断提高、不断培养自己的人格魅力的过程。因此,只有善于学习、善于沟通、注重品行的领导者才能真正拥有自己的软权力。·一是树立鲜明的个性。每一个受尊敬的领导人,都有鲜明的个性。个性能带来
领导者的
影响力,带来领导者的魅力。...
老板一词的来历?
答:
后来渐渐成为老板。为了图行业吉利,那些经营营生的行业,开始使用老板这一词,后流传开来,通称营生的主人为老板。二是说17世纪初,荷兰印度公司的殖民主义者开始在现在的纽约市建立贸易站,修建房屋,经营农场,从事贸易,在从事这些活动的过程中,荷兰人将领队的人称为“户主”,而后转指“监工”,之后...
领导者的
自然性影响力包括
哪些
因素
答:
任何一个在位的现职领导者都同时拥有两种影响力——强制性影响力和自然性影响力。强制性影响力
来源
于
领导者的
地位
权力
,下级被动接受其影响,影响力持续的时间是短暂的;自然性影响力来源于领导者的个人条件,下级主动接受其影响,影响力持续的时间是持久的。不同风格的领导者两种影响力组成的结构比例是不...
领导的
作用是指什么?
答:
领导的
作用包括三个方面:①指挥:在群体活动中,需要有头脑清晰,能高瞻远瞩和运筹帷幄的领导者帮助人们了解和认清组织和环境正在和可能发生的变化,指明活动的目标以及达到目标的途径。②协调:领导者协调人们的关系和活动,使组织成员互相配合,有效地开展工作。③激励:领导者去关心群众、理解群众,为他们...
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