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麦肯锡方法论专题
书单|逻辑类书籍
答:
麦肯锡三部曲就是:《
麦肯锡方法
》——洗手 《麦肯锡意识》——洗脑 《麦肯锡工具》——洗脚 这是麦肯锡集团出版的,以麦肯锡顾问们的访谈为基础,整合了麦肯锡思维和
方法论
,看过这个麦肯锡三部曲,基本对神秘的麦肯锡有了一个清晰而系统的理解。个人最喜欢《麦肯锡意识》这本书,特几乎每章内容都很干货...
一句话解读《
麦肯锡
工作法》
答:
近日读了大岛祥誉的《
麦肯锡
工作法》,纯粹的
方法论
,浅显易懂又能快速应用,但或许是日本人写作风格,或许是翻译的问题,有些章节既逻辑不通,又稍显啰嗦。抱着先把书“读薄”的心态,我把每张描写的习惯总结成一两句话,既加强自己理解,也便于记忆。习惯1、保持“从零开始”。从问题源头探寻问题...
工作篇:解决问题的几个基本原则
答:
简单的
方法论
是简单的几个原则,复杂的方法论就是高级的原则,最高级的方法论就是用原则组成的流程,比如六西格玛统计分析(最经典的是假设检验)和TRIZ。这也是我研究这两者的缘故,从战术走上战略,大道至简,以一当十,“方法论铸造神奇”(来自于
麦肯锡
的一句话---麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇...
麦肯锡
与其他咨询公司面试的对比
答:
最后,文化契合度在
麦肯锡
面试中占据重要地位。他们看重求职者对解决问题的结构化
方法论
的认同,以及对尊重事实、团队协作等核心价值观的理解。这意味着面试不仅关注专业技能,更考察候选人是否能融入并推动企业文化。总的来说,麦肯锡的面试不仅是能力的试炼场,更是全面评估个人综合素质的平台,其独特且严谨...
《
麦肯锡
结构化战略思维》读书笔记(一)
答:
而理性思考是被动的,是需要被训练的。理性思考面对问题,会用更理性的逻辑来处理问题,更靠谱。
麦肯锡
的思维方式就是理性思考。麦肯锡结构化战略思维是一种: 学习如何学习的认知方法,是批判性思维的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学
方法论
和实用技巧。结构化:是方式和手段。战略思维...
《
麦肯锡
教我的思考武器》——我难读懂的一本书(上)
答:
分解议题可以采用“彼此独立、互无遗漏”的“MECE”原则。我觉得对问题的分析,精英和普通人的区别在于,精英有一套完善的
方法论
和问题分析模型,对问题可以快速套用模型进行分析,而普通人由于缺乏模型,对问题可能是混沌无感的。所谓的故事线,按我的理解就是用逻辑语言去表述议题。书中给出了故事线的两...
有什么好看的逻辑类的书籍吗?
答:
2、
麦肯锡
三部曲。这是麦肯锡集团出版的,以麦肯锡顾问们的访谈为基础,整合了麦肯锡思维和
方法论
,看过这个麦肯锡三部曲,基本对神秘的麦肯锡有了一个清晰而系统的理解。个人最喜欢《麦肯锡意识》这本书,特几乎每章内容都很干货多多,但是理解起来有些烧脑。3、《一本小小的蓝色逻辑书》。这本薄薄的...
麦肯锡
管理必读编辑推荐
答:
通过
麦肯锡
的成功经验,读者可以学习到如何进行市场分析、如何制定战略、如何优化业务流程、如何提升领导力等。更重要的是,它教会了我们如何运用智慧与创新,去创造更多可能,实现企业的持续增长与成功。麦肯锡管理必读,不仅仅是一本书,它是一种思维方式,一种解决问题的
方法论
。它激发我们的潜能,引导我们...
《掌控工作-在有序中,获得效率》读书笔记1
答:
那咨询顾问是如何做到的呢?-掌握了一种
方法
,属于“方法的方法”类似于手机的操作系统,学习的技能类似于各种app,但无论app如何运转,都离不开操作系统的加持。3、“方法的方法”在埃森哲被称为“从问题出发,得到解决方案”;在
麦肯锡
,这套方法被称为“麦肯锡七步分析法”。4、四步法:界定问题、...
方法论
分哪五种
答:
方法论
分:逻辑树方法论、5W2H方法论、PEST方法论、SWOT方法论、用户行为方法论等。一、逻辑树方法论。逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,并逐步向下扩展。
麦肯锡
分析问题最常使用的工具就是“逻辑树”。“逻辑树”指的是在问题解决流程中,深入探究问题的成因,因而能在有限的时间内,...
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