地产做甲方没法再进一步,准备跳槽到监理公司做总监,有什么建议?

如题所述

第1个回答  2022-06-17
换岗不换行,甲方也好,监理也罢,还是在工程圈子折腾,加上一般监理公司的主营业务还是在房地产项目,也许风水轮流转,你还会和以前的同事又一次碰面事,还围绕同一个工程项目服务,只不过,角色转换,最大的建议是, 心理落差 和 职业发展问题 你是否准备好了么!

先说说和现实有关的“心理落差”

一来地位上, 从甲到乙,从大爷到孙子,明显工作节奏和涉及范围都有所改变,在甲方嘛,先不说你是什么管理层,就是一般的工程师,大多也都处在被捧的状态,自我感觉不要太良好,毕竟最大的压力只是督促,挑毛病;到了监理,和甲方类似又不同于甲方,毕竟夹心层,受甲方委托,未必能行甲方之权,相对于甲方,仍然避免不了妥妥的乙方一枚,该受到的压力和委屈一个都不会少。

二来待遇上, 如今的地产行业,已经是大公司的天下,小公司大多受资金链的困扰自然淘汰出局,这也就意味着,大公司大平台,薪资待遇远超同行业水平,其他福利也自然不用说,跳槽后的薪资是否能达到原来水平,还有待商榷,毕竟现在监理费被市场挤压的没啥空间,这也是监理行业被大家吐槽和质疑的关键,不是监理水平不好,而是有苦难言。

三是工作环境上 ,现在地产公司的项目开发,大多都是区域性的规模化,来抢占市场份额,驻守某个区域还是可能性比较大,搞工程的人还同时兼顾家庭的人来说,会减少过多的东奔西走,跳去监理的话,是否还能保证不随项目奔波。

职业发展问题

抛开上面的现实问题,不带任何成见的来看监理和甲方。您目前在甲方感觉没有发展空间,不知道是哪方面受到了限制,按照你的诉求想跳槽到监理做总监的话,应该属于技术派,闷头搞技术是否是你目前的强项?

甲方是个多元化的综合管理的职业空间和平台,更有助于全局系统思维的去运营把握项目,职业发展的上升通道更趋于人的综合能力,不可否认,除了技术以外,的确需要以外的各种能力,比如资源,比如协调沟通,大多这两项有优势的人,发展空间都不差,在地产公司。

到了监理,专业范围会缩小,专注建设阶段的专业,成为日后工作的重点,成为总监拥有高水平的专业技术水平当然是基础,但想更好的发展,综合能力也不容小觑,毕竟如何和甲方融洽相处,化矛盾为动力,达成委托任务的同时,又能为公司后续获得更多的业务合作奠定基础,这些都是总监的工作日常点滴。太有性格或原则性太强,甲方是否能买单暂不说,如何作好一块既保护好自己权利义务,又不失礼节的夹心层,也相当不容易。

分析了这么多情况,跳槽简单,还在行内,这些即将面对的新问题和新压力,你是否能对冲你现在在甲方的发展困惑,这才是重点,有人的地方就有江湖,去了新环境是否就一定能获得更长足的发展?建议结合自己的具体情况,包括专业能力、脾气秉性等等,对标两个岗位,分析自己的优劣势,回避不是解决问题的方法,找到问题有则改之无则加勉,会不会是更好的路径呢?

以上仅供参考。

我也考取了注册监理工程师证书,今年转行做监理,真心话,不要干监理,不是想象的那么简单。

不知道你在地产做甲方的地位和收入,不过既然没法再进步说明现在有一定的职位。我就是从施工单位进入监理单位的。说说我的看法吧。1、甲方应该是建设工程五方责任主体里地位最高的一方,虽然可能你的职位并不高。2、监理单位你应该熟悉和了解,上面有建设单位和建设行政主管部门,下面有施工单位和劳务,平行单位有第三方巡查和第三方检测等。上下受挤压,没有实际决定权。特别是地产开发项目,监理几乎就是摆设。3、收入问题,甲方可能基本工资和施工单位相比不高,但是同样级别肯定比监理收入高。你说你干总监,可能比你现在职位对应级别高一点,收入,特别是加上灰色收入,未知,也不好讨论。4、责任问题,按照现行的法律法规和实际市场行为,以及你的情况,估计你现在承担的责任和风险应该没法和总监比,总监可能比项目经理责任小,但是应该比你现在承担的责任重。5、对职业规划和未来发展,不知道你现在是什么年龄段,也不了解你的详细情况,这个要你自己综合考虑。以上是我粗浅的一点看法。再说一点大环境吧,监理是夕阳职业了,国家在推行全过程咨询,有些地区已经开始试点取消强制监理了。希望我的回答能对你起到一点有用的参考,如果需要详细深入的交流可以联系,相互学习,相互探讨吧。

我原来也是甲方,不过是小地产公司,呆了很多年,一年爬不上去,工资4000左右 没有年终奖,后来考了注册监理,还有一建,去了监理公司,工资比原来高了三倍多,但是说实话监理不好干,受夹板气,虽然工资高了,但是干的很苦恼,哎,前途迷茫

做总监,建筑质量终身责任制,有可能坐牢,而且工资也不高,你确定要去监理公司做总监?

你好,根据你的诉求是不是客观原因导致让你想去监理单位,监理单位首先受甲方管理受气不讨好,把你当枪使让你得罪施工方,最后你会看到现场主管跟施工方称兄道弟,但有他的好处;他是整个现场施工环节最可有可无的岗位,相对可以按时下班接送子女工资没有浮动,具我接触的全国前十的甲方企业的工资是绩效工资跟现场进度挂钩,施工方有实力你就 工资能达到80-90没实力你就拿个最低保障工资吧

在监理公司,一般做到总监就到头了

监理更没发展,甲方怎么会发展不了,问题是不是在自身?甲方发现空间最大

你好。你这个问题提的让我怀疑你是不是做建筑行业的。首先地产做甲方,你是做甲方哪个工作?是现场甲方代表?还是财会?等其它工种。就我个人看,房地产无论哪个行业?都是直接面对银行,面对政府职能部门。应该是有发展前途的。属于项目建设的最高领导者,毕竟你们是付钱的。而你跳槽去监理公司当总监,这属于往下跳了。还有当总监的前提是你要有国证。这才叫总监。你在你项目上看到的所谓总监应该是总监代表。建筑行业无论甲方,施工单位,监理单位,都的懂这个行业。如果不懂到哪也不行。

不要干监理,监理发展到现在鸡肋,广大监理人付出不少,但工资待遇低,专业背锅,被甲方,施工,公司套路。人员流失严重!
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