企业人才观之我见

如题所述

第1个回答  2022-06-23
对于企业,尤其是从事IT的企业,从事脑力劳动的员工是企业最核心的资源,也是一个企业的核心竞争力。因此,如何识人、选人、育人、留人也是一个企业需要重点需要思考和解决的课题。

一个人的工作能力=工作本身需要的技能+工作的意愿(工作态度),就个人而言,更看重后者,技能往往是可以在工作中学习的,但是如果一个人的工作意愿不够的话,往往是很难改变的。那么,哪些人更容易变成一个企业不可或缺的人才呢,总结以下几点自己的看法:
1、认同企业价值观的人
企业,最理想的状态就是一群拥有相同价值观的人为同一个目标而奋斗,价值观,会时时刻刻、潜移默化的影响企业员工的行为。
2、对成功有强烈渴望的人
一个人只有对于成功有足够强烈的愿望,才更加充满激情和力量,更容易在工作岗位上取得重大的成绩。
3、具有一定抗压能力的人
工作过程中,不一定会顺风、顺水,因此需要具备一定的抗压能力,不轻言放弃的精神,才更容易在工作中取得成功。

对于员工的培训与成长,往往被很多企业忽略,重用人,轻育人,缺少员工的培训体系。特别依赖员工的自身能力,靠自己摸索成长,导致员工培养周期长、成本高;而且,通过自身成长起来的员工,往往缺少对公司文化的认同感,往往更加容易流失,因此,企业的管理者需要在员工的关心和培养上面下功夫。

核心人才的流失,是一个企业最大的损失。如何留住优秀的人才,薪资待遇是很重要的一个方面,成就感、认同感和成长空间也是非常重要的因素,企业文化这时会起到非常大的作用,因此,一个企业一定要建立起自己的文化,不断将其形象化和具体化。