如何让员工创造高绩效?

Question

如题所述

Answer 1

公司为了获得更多的收益，会想尽办法激励员工，发掘每一个人的潜力，让他们创造价值。要想团队的价值最大，就要让每个员工创造高绩效，要如何做呢？以下有三点建议：

1.指导培训员工 。

给予员工及时的业绩指导，培训。特别是第一次接受任务的员工，缺少经验，作为管理者，要根据实际情况，给他们提供方法和工具，让员工能按时完成任务。比如你安排新入职的员工去拜访客户，但是发现他相关经验欠缺，作为管理者，就要及时的分享自己的经验，给予指导。你可以提醒他准备好销售工具，练习一些销售话术等等。

2.给工作赋予意义。

当一个人明白做一件事情的意义，就能更有动力去完成工作。管理者要让员工创造高绩效，就要给他们赋能，更好的激励大家。在工作中，时不时的给大家讲讲公司的发展愿景，十年规划，可以增强大家的信心。拥有自我驱动力的员工更容易发挥潜力，为公司创造价值。

3.给予积极反馈。

要鼓励员工尝试，不要怕冒风险，就算失败了，也不要惩罚，就当是培养人才。在市场环境不确定的情况下，只有不断试错，才能找到出路。如果管理者不给勇于尝试的员工积极的反馈，以后就没有人敢于尝试，团队的绩效也不可能超越你的期望。

综上所述，作为管理者，要不断的培训，激励员工，才能让他们创造高绩效，为公司发展做出贡献。