组织运行的原则有目标导向原则、分工合作原则、持续改进原则、权责一致原则。
1、目标导向原则：组织运行应该始终围绕明确的目标进行。这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。组织成员应该清楚地了解这些目标，并且他们的工作应该直接支持这些目标的实现。这有助于确保组织的方向和精力集中在最关键的领域。
2、分工合作原则：有效的组织运行需要明确的分工和高效的团队合作。每个团队成员都应该有明确的角色和责任，同时团队成员之间应该有良好的沟通和协作机制。这种分工合作可以确保组织的各个部分都能有效地工作，从而提高整体的组织绩效。
3、持续改进原则：组织应该持续寻求改进的机会，不断优化流程、提高效率和效果。这包括对现有流程的审查、对新技术和方法的应用、以及对员工反馈的倾听和采纳。持续改进有助于组织适应不断变化的外部环境，并保持竞争优势。
4、权责一致原则：在组织运行中，权力和责任应该相互匹配。拥有决策权的人应该对相应的结果负责，而负责某项任务的人应该拥有完成任务的必要权力。这种权责一致有助于确保组织决策的有效性，并鼓励责任感强的行为。
组织运行的注意事项：
1、明确目标与战略规划：组织运行的首要任务是确保所有成员对组织的目标和战略有清晰的理解和共识。管理者需要将长期愿景和短期目标具体化，并通过有效的沟通机制传达给团队，确保每个层级都能根据统一的方向制定工作计划和行动方案。
2、规范流程与制度建设：建立和完善内部管理制度及业务操作流程至关重要。这包括明确职责分工、决策流程、激励机制、考核评估等各个方面，以保证组织运营有序高效，减少冲突和混乱，增强组织执行力。
3、重视沟通与团队协作：良好的沟通能够促进信息的准确传递，增进团队成员之间的理解和信任。组织应鼓励开放、透明的沟通环境，定期举行团队会议，解决工作中遇到的问题，同时强化跨部门协作，确保各个团队间的协同效应最大化。