建筑工程技术管理的内容和任务是什么?

如题所述

第1个回答  2018-03-09
六、 专业培养目标
本专业培养拥护党的基本路线,德、智、体、美全面发展,掌握建筑工程技术专业的基础理论和专业知识,具有较强的操作技能,具备建筑工程技术专业的职业能力,作为建筑工程技术人员,在施工企业、监理、建设等单位从事工程施工、管理、设计等职业岗位需要的,具有良好职业素养、较强专业技能和可持续发展能力的高素质技能型专门人才。
七、 课程体系设计
(一) 职业岗位
(1)主要就业岗位.
施工员、造价员、资料员。
(2)主要拓展岗位。
项目管理员、实验员、安全员、质检员、其他。
(3)深造岗位。
注册建造师、注册造价师、注册监理工程师、注册房地产估价师、其他国家注册师。
序号 职业岗位 岗位描述 职业资格证书
1 施工员 基层的技术组织管理人员。
深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需资料,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员上岗证
2 造价员 从事工程造价业务的人员。
能熟悉图纸、现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格,及工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等; 造价员上岗证
3 资料员 集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作,必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。 资料员上岗证
(二) 工作任务与职业能力分析
根据调研,分析确定以施工员、造价员、资料员为目标岗位,其岗位的典型工作任务及主要职业能力要求表如下:
目标岗位 典型工作任务 主要职业能力要求

施工员

1.控制现场工程项目的施工质量、进度,安全;
2.监督施工组织设计的编制;
3.参与工程竣工验收。 1.在项目经理领导下对分部分项工程的施工质量、进度、安全负责,搞好成本控制。
2.参与施工组织设计和重大方案的编制和讨论,认真熟悉图纸、技术规范和标准。
3.做好施工准备工作,对班组作业实施协调管理和动态考核。
4.按设计图要求施工,解决施工常见问题。
5.抓安全教育,落实安全措施。
6.协调好建设单位与施工单位的良好合作关系。
7.做好施工记录、办理变更签证手续和内业资料。
8.参加工程竣工验收 , 形成竣工验收报告,协助完成竣工资料的整理。

造价员

1.进行工程量清单及报价的编制工作;
2.编制工程预算;
3.编制工程结算;
4.进行工程结算索赔谈判。 1.严格按照国家、省市现行定额、取费标准、材料预算价格和有关工程造价管理规定执行。
2.熟悉施工图纸、施工方案等施工文件及施工合同、相关法规法令。
3.阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
4.运用计算机辅助画图。
4.负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异。
5.收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。
6.收集项目变更、签证资料、完成结算的追加项目费用计算。
7.协助项目经理做好施工索赔管理。
8.运用计算机辅助软件

资料员

1.进行工程项目资料、图纸的收集、管理;
2.进行分部分项工程的验收统计和管理工作;
3.负责工程项目的内业管理工作。
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
3. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。
4. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步。
5. 负责向市城建档案馆的档案移交工作。
6. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管。
7.负责与项目有关的各类合同的档案管理。
根据调研材料,分析施工员、造价员、资料员岗位的典型工作任务,根据任务性质,再结合工作过程和教学规律,划分出学习领域课程。
职业岗位 典型工作任务 学习领域课程 教学内容





1、控制现场工程项目的施工质量、进度,安全;
2、监督施工组织设计的编制;
3、参与工程竣工验收。 建筑工程施工技术 土方工程;基础工程;钢筋混凝土工程;防水工程;装饰工程;冬雨期工程;高层建筑基础及主体施工等。
建筑工程项目管理 建设工程项目管理基础知识;项目前期论证;项目成本控制;项目进度控制;项目质量控制;安全文明管理;建设工程合同管理和项目信息管理
建筑工程施工组织管理 流水施工原理与应用;网络计划方法及应用;施工准备工作;施工现场管理;施工组织总设计;单位工程施工组织设计
工程测量 水准测量基本原理;水准测量的仪器及工具;角度测量原理;经纬仪的构造及使用方法;钢尺量距的一般方法、精密方法和计算;全站仪的使用。
建筑结构 钢筋混凝土受弯构件,受压构件等的承载力计算和复核;框架结构、砖混结构、钢结构的设计内容和方法





1、进行工程量清单及报价的编制工作;
2、编制工程预算;
3、编制工程结算;
4、进行工程结算索赔谈判。 建筑工程制图与识图 投影的基本原理;制图的基本知识;制图标准;土建施工图的绘制和识读。
建筑设备与识图 建筑生活给水排水工程;建筑消防灭火系统;供暖工程;通风空调工程;建筑变配电工程;建筑电气照明工程;智能建筑系统工程
建筑结构 钢筋混凝土受弯构件,受压构件等的承载力计算和复核;框架结构、砖混结构、钢结构的设计内容和方法
建筑工程计量与计价 工程量清单计价的方法、程序;建筑工程消耗量定额的编制及应用;人工、材料、机械台班单价的组成及确定;竣工结算的编制与审查;建筑工程计量与计价软件的应用。
安装工程计量与计价 工程量清单计价的方法、程序;安装工程消耗量定额的编制及应用;人工、材料、机械台班单价的组成及确定;竣工结算的编制与审查;安装工程计量与计价软件的应用。
工程招投标与合同管理 工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法;工程招标与投标的基本程序与内容;施工合同、合同管理的内容及方法;工程投标报价技巧及索赔理论与方法
建筑工程造价管理 工程造价管理概论;工程造价构成、计算依据;决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段造价管理





1、进行工程项目资料、图纸的收集、管理;
2、进行分部分项工程的验收统计和管理工作;
3、负责工程项目的内业管理工作。 建筑工程制图与识图 投影的基本原理;制图的基本知识;制图标准;土建施工图的绘制和识读。
建筑设备与识图 建筑生活给水排水工程;建筑消防灭火系统;供暖工程;通风空调工程;建筑变配电工程;建筑电气照明工程;智能建筑系统工程
房屋建筑学 建筑的构成要素及分类;建筑的等级及标准化;民用建筑的构造;工业建筑的构造;土建施工图的识读。
建筑结构 钢筋混
第2个回答  2018-03-09
现场技术管理
进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。
组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。
组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。
组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。
按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。
技术节约措施:钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;钢筋现场加工充分利用下脚料;拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥;合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出;结构工程提高模板设计及施工质量,确保墙体顶板不进行抹灰,减少材料用量及抹灰用工,确保结构混凝土清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费;建筑垃圾粉碎后二次利用,减少材料浪费。
试验管理方案
技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。
现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。
试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。
计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。
标养试块注明日期、编号,试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理,每天按时进行温度和湿度的测试,并记录。当发现温度、湿度有差异时,及时进行调整。
按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定,有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%,在建设单位或监理人员的见证下,由施工现场试验人员现场取样,送至试验室进行试验。
技术资料管理
现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。
开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计,明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。
根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。
技术资料员随时把形成的技术资料,按资料管理规范要求,编目、整理、归档。
负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。
工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。
本工程定位放线、土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
测量管理措施
按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。
测量措施
在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。
测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。
测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。
坚持测量复核,步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。
避免误差遵循“平均分配”的原则,楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配,避免误差积累。
特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。
使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程,精密仪器雨天,烈日下测量应打伞以防误差。
科技推广应用计划
经理部成立以技术负责人为组长,工程技术人员为成员的科技攻关小组,建立健全科技管理工作。
根据集团有关科技管理办法,制定本项目的科技,工作管理制度,建立奖罚机制。
建立科技推广应用台账。
根据本工程施工情况,总结出两项集团内部工法,三项以上科技成果。
科技推广应用计划表。
根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
第3个回答  2018-03-09
1、现场技术管理
进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。
组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。
组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。
组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。
按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。
技术节约措施:钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;钢筋现场加工充分利用下脚料;拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥;合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出;结构工程提高模板设计及施工质量,确保墙体顶板不进行抹灰,减少材料用量及抹灰用工,确保结构混凝土清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费;建筑垃圾粉碎后二次利用,减少材料浪费。

2、试验管理方案
技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。
现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。
试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。
计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。
标养试块注明日期、编号,试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理,每天按时进行温度和湿度的测试,并记录。当发现温度、湿度有差异时,及时进行调整。
按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定,有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%,在建设单位或监理人员的见证下,由施工现场试验人员现场取样,送至试验室进行试验。

3、技术资料管理
现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。
开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计,明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。
根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。
技术资料员随时把形成的技术资料,按资料管理规范要求,编目、整理、归档。
负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。
工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。
本工程定位放线、土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。

4、测量管理措施
按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。
测量措施
在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。
测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。
测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。
坚持测量复核,步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。
避免误差遵循“平均分配”的原则,楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配,避免误差积累。
特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。
使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程,精密仪器雨天,烈日下测量应打伞以防误差。

5、科技推广应用计划
经理部成立以技术负责人为组长,工程技术人员为成员的科技攻关小组,建立健全科技管理工作。
根据集团有关科技管理办法,制定本项目的科技,工作管理制度,建立奖罚机制。
建立科技推广应用台账。
根据本工程施工情况,总结出两项集团内部工法,三项以上科技成果。
科技推广应用计划表。
根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。