我们公司提成分配是这样，不管是谁做的项目，都要把支出单做好给自己总监，然后自己总监分配提成。这次活动全部都是我负责的，我像往常一样做好了支出单给总监，但是我不像平常一样什么都没问，跟总监说做好了提成先跟我说一下，毕竟是我独立带的第一个大项目。
第一次提成分下来，我跟她一样，剩下的同事少的可怜。我说，设计师蛮辛苦，把我的分一些给设计师吧，他说把我俩的都降一些下来，他多降点，说我们部门多劳多得。(我就比他多五百块不到)。然后又第二次又第三次修改，微调表演，就不细说了。
因为支出里有个给甲方的回扣忘记加，老板让我重新做，提成是在总监那分的，我就让总监做好了直接发老板，他答应了。
第二天，老板问我要支出单，发现总监忘记发了，他不在公司，我就打电话开开他电脑，按他说的，把他加了回扣的单子发给老板了。工资一发下来我觉得不太对，又找到了这份最终的单子，发现他又把自己的提成做到了最多。
在他手底下呆了不到一年，这种事比比皆是，活动上突然跑掉找不到人影，做错事之后只知道大吼大叫来掩盖自己的心虚，什么活都让我做，但是提成他要拿走一大半还要多，我跟一个姐姐做的工作量明显不一样，多十倍也不夸张，提成却是一样的等等我挺喜欢这个行业，这个公司也很有潜力，但是这个总监确实让人寒心，但是调部门又不可能，我是直接辞职还是跟老板说这个情况。