第1个回答 2018-09-14
开办托管班，个人主观认为：
1、首先得树立品牌形象。作为一个机构，如果你在食品卫生、安全管理、硬件设施、服务品质方面做得相应到位，学生数量较多，或是家长口碑在当地有了一定影响，那么直接取缔的可能性就会变小。
2、做具有竞争力的产品——素质教育。托管首先是解决好看护和晚辅需求，之后的内部转化可以把重点放在美术、书法、音乐、STEAM等素质类课程上。一方面，托管机构做学科培训不专业，家长会觉得你原来是看护孩子的，做学科、提成绩不放心，试错成本也太高。做素质教育既是当下的发展之道，也是未来的转型方向。祝博士全面搭建了素质课程套餐。STEAM课程（机器人、少儿编程、3D打印），小主持人课程，国学课程，阅读课程，硬笔书法课程，学习力训练课程（记忆力，专注力，观察力等十大能力），儿童心理学课程等等。
3、傍大型机构。既然小机构越做越难，那么在自己做不大、容易被蚕食的情况下，就整合成大根据地——抱团取暖，或者去找大部队——让大机构收购。抱团的话可以加盟知名品牌（推荐祝博士教育，全国1300多分校），依靠总部资质或资源增加背书、提升品质、搞定当地。或者加入符合条件的教育综合体或共享教室，由他们办理统一的办学资质，入驻小机构转变为内容或服务提供商。