这个我有发言权，两年前去他们的新时代绩效薪酬和人效管理精品班学习，本企为生产制造行业，在许源老师的指导帮助下将生产板块的方案落地，解决了头疼很久的问题，例如：生产过程中的跑冒滴漏，员工不够关注生产质量，生产效率不高等等！在方案执行期间取得了很好的效果。上个月刚回去复训，把新的战略目标以及新问题和老师继续详细沟通，准备将其他的板块方案实施落地，涉及到研发部、销售部以及职能部门等等，其他板块的人都在等着我方案落地，积极性跟以前简直判若两人！！强烈推荐，聚州咨询的咨询师经验真的很丰富，不仅学历高而且实战经验真的很强！
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考