这个我有发言权,两年前去他们的新时代绩效薪酬和人效管理精品班学习,本企为生产制造行业,在许源老师的指导帮助下将生产板块的方案落地,解决了头疼很久的问题,例如:生产过程中的跑冒滴漏,员工不够关注生产质量,生产效率不高等等!在方案执行期间取得了很好的效果。上个月刚回去复训,把新的战略目标以及新问题和老师继续详细沟通,准备将其他的板块方案实施落地,涉及到研发部、销售部以及职能部门等等,其他板块的人都在等着我方案落地,积极性跟以前简直判若两人!!强烈推荐,聚州咨询的咨询师经验真的很丰富,不仅学历高而且实战经验真的很强!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考