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外行人如何管好内行人?
如题所述
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其他回答
第1个回答 2013-11-12
得民心者得天下,以德服人,多学学内行知识,不懂得就要请教
第2个回答 2013-11-12
管理只是行政,你不掺和专业技术就行。你是管人,不是管技术。哈哈,但愿你不是做的技术管理
第3个回答 2013-11-12
道德经有句话“多言数穷,不如守中”。思考一下……
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作为
外行
领导,
怎么才能管好内行
下属?
答:
外行领导要想管好内行下属,
一定要有容人之量
。外行领导内行,肯定在专业或者业务方面会受到内行下属的批评和反对。如何面对这种批评和反对,是一个考验。有些领导把这些批评和反对升级为是一种人格攻击,是对领导的蔑视和抨击,因而对下属采取一些针对性的“报复”手段。这种外行领导是不可能领导好内行下属...
你
怎么
看待外行领导
内行?外行如何
领导内行?
答:
所以,不管你是内行也好,外行也罢,
首先要坚持“带好队伍”这一基本原则,把精力用在如何选人用人、如何激励人才、如何管理人才上
,尤其是要把精力用在如何调动“内行人才”的积极性上面。把握这一条基本原则,领导好一个单位就不会偏离方向。第二,要尊重内行、掌握情况。基层单位,一般还是需要内行领导...
外行怎么管理内行
呢?
视频时间 01:26
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外行不能够管好内行一辩
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外行能管理好内行
人只要管好自己就行了
做人管好自己就行
管好自己的事情别管别人的事
管好生我的人和我生的人