第1个回答 2012-02-20
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期本回答被提问者采纳
第2个回答 2019-01-14
今年以来，我车间在厂领导的正确领导下，以管理为契机，在全面遵循安钢三步走战略发展大格局的要求下，扎实落实我厂各项任务，继续深化企业内部改革，按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路，带领全体职工在岗位人员少，生产检修任务繁重，二期工程施工影响的情况下，精心操作，安全运行，优质服务，合理调配人员，积极抓好天车设备的维护维修。保障二轧厂厂各项生产目标的顺利完成。具体地，主要工作有以下几个方面：
1、认真按照厂总体部署精心组织，合理安排天车各项工作。通过修改完善各项规章制度，严格管理，细化生产岗位责任。并根据中板厂不同时期的中心工作，从解决重点难点入手，保证各项生产任务完成。使天车生产从坯料装炉到中板入库，从日常生产设备维护准备到年底为中修完成都有条不紊地按序进行。
2、根据生产需要，年初对车间班组进行了调整，将白班割钢组进行调整，割钢工作由四班进行负责，虽然对个别班组的工作造成了一些影响，但对生产中服务原料装炉创造了有利的条件，同时也有利于对割钢处的设备进行管理和维护。四月份，从一炼来的XX名同志顺利的分配到班组，为天车生产增加的新的活力。
3、狠抓职工素质提高，确保天车安全文明生产。在班组中开展了利用班前或班后会XX分钟，每月X个问题不少于XXX分钟的团队学习讨论，每次讨论必须有车间领导参加，保证了学习效果。积极组织人员参加电焊工，PLC控制原理等外出培训，为服务好生产创造有利条件。
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