如果你做为一个连锁服装店的片区总经理。有以下几个问题。

1. 如何监控店经营策略的实施,如果出现偏差,应该如何解决?
2. 如何进行问题店的整改目标确定、措施拟定、效果评估?
3. 区域经理如何组织门店进行新流程的推广与执行
4. 区域经理在日常巡店过程中要关注哪些项目?

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第1个回答 2011-08-19

培训一个想法的实施必须要有统一的认识和共识。培训比强制好用的多

第2个回答 2011-08-19

找个助理做

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