财务共享中心的前景很好，建立财务共享中心是未来集团化公司账务处理的发展趋势。
财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计。节省了系统和
人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。适合建立财务共享服务中心的企业，金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业。
财务共享服务的作用有，有利于降低
运营成本，节约人工成本及内部管理成本；有利于提高
服务质量与效率，通过将复杂的工作变得标准化、流程化，使企业工作效率及工作质量得到进一步提升；有利于提升企业的竞争力，增强企业的经济潜力；有利于提高财务管理的水平与效率，通过对跨部门业务的整合，及公司提供相关的培训，使财务共享服务人员熟悉相关专业技能，从而提供更专业的服务；有利于向外界提供商业化服务，从而为企业获取更多利润。
财务共享服务中心的优势在于其
规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率的提高，以及促进企业核心竞争力上升三个方面，同时保证了会计记录和报告的结构的规范和统一。有助于企业财务管理能力的提升以及财务业务的一体化，使企业能够实现业务单位和财务单位之间的平衡，同时也强化了企业的人员管理。财务共享服务中心是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化
组织结构、规范流程、提升财务管理流程效率、降低运营成本或创造企业价值为目的，为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。