如何让男女沟通更有效?
只有两种方式：要不然站着沟通，要不然躺着沟通
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差异来之本性，也来之社会。男人光性主动体，女人水性被受体，所以男人理性，女人感性。男人的思维多在世界，女人的思维多在家里，所以男人多喜欢外面，而女人多喜欢居家。男人的情感多在新奇，而女人的情感多在占有，所以男人在乎朋友，女人喜欢厮守。男人的眼睛总是在看，女人的耳朵总是在听，所以男人喜欢独处，女人喜欢唠叨。
不要在太在意也不要不在意别人的想法与感受
男性工作，就是承担社会的责任与义务，有坚强的信念，拼搏奋斗，履行家庭与社会责任。
女性领导方式
在中等规模的非传统企业里，打破了那层“玻璃天花板”的女性管理者的经验已经证明：富有成效的领导者并不都是从一个模子里刻出来的。她们的例子说明，男性管理者经常在大规模的传统组织里使用的那种命令加控制的管理风格，并不是进行成功管理的唯一模式。
最初的女性管理者由于第一次打破传统，因而在管理工作中还使用那些给男性管理者带来成功的“行为规则”。而现在，第一批的女性管理者正涌进高阶管理层，她们在工作中没有采用那些对男性管理者来说有效的管理风格和习惯，她们所依靠的特殊技巧和态度都来自于她们作为女性所共有的经历和感受。这些第二代管理女性正依靠女性独特的社会特征为自己铺垫了一条通往高阶管理层的崭新之路。她们在日新月异的组织中寻找著证明自己才干和成就的时机，并且她们已经找到了——而且是以一种全新的方式。她们正在走向成功，但这并不是由于她们尽量避开了一般被认为对领导工作不太合适的某些“女性化”特征，相反，正是这些“女性化”特征帮助她们走向了成功。
女性经理的成功表明，非传统的领导风格也能够很好地适用于某些工作环境，并能在充满不确定性的世界里增加组织生存和发展的机会。这也使人们相信，领导风格的多样化是社会的一种财富。
职场工作中，很多工作的失误究根到底竟然不是工作能力、工作效率、工作模式的问题，反而和职场沟通相关。
在与他人的沟通中，有时候会出现对方经常不想听、听不懂或者是听了也不愿意配合，以致于在工作和生活中总是徒生出许多的烦恼，比如沟通效率低下、情绪不佳、人际关系变差等等。
沟通，不是一个人在孤独地表达，另一个人被动的接受。
沟通，是一个双向的过程，最后要达成的目标是双方达成一致。
1、谈话时要平和，不要盛气凌人。
2、多表扬，批评时要注意方式方法，要从员工发展的角度来讲。
3、注意倾听员工的讲话，倾听时眼睛要看着员工。
4、做事有诚信，承诺的事一定要做到。
5、少讲大道理，多讲具体事情、具体方法、具体处理方案等等。
6、维护员工的利益。
7、讲话的内容要客观，不要带偏见。
其实，每个人都可能成为一名好员工。
那么，怎么做才能成为好员工呢？那就是要热爱工作因为这就是一个普通员工成为好员工的最基本的素质。常言道：干一行爱一行。我们只有热爱自己的工作，积极主动地学习，才可在平凡的岗位上做出不俗的成绩来。
和员工做朋友，不要老是拿领导压人
都一样那怎么繁衍下一代啊？
具体为什么去问上帝吧
我想他老人家比较清楚