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如何降低入库零件返修率?
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第1个回答 推荐于2021-02-15
1. 首先必须要提高操作者意识,制定奖惩制度,以达到一次交检合格率高的目的,增加操作者自检、互检意识。
2. 对检验设立奖惩制度,做好首件检验等工作,不漏检,起到很好的把关作用,保证入库产品合格。
3. 用专用周转箱,减少转序时的磕碰及划伤。
4. 入库后的零件由于没有做好定期防护,以致锈蚀,甚至由于天气的影响零件有热胀冷缩的现象。
注意以上4点可以使入库零件返修率大大降低,纯手打,希望能帮倒楼主,谢谢!本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-12-27
就是要检查的呀
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哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊
答:
精益生产方式的思想之一就是要用一切办法来消 除、减少一切非增值活动
,例如检验、搬运和等待等造成的浪费,具体方法就是推行“零返修率”,必须做一个零件合格一个零件,第一次就做好,更重要的是在生产的源头就杜绝不合格零部件、原材料流入生产后道工序,追求零废品率,这是和我们公司“3C现场质量管理法”基本相同的...
存货
入库
有哪些类型
答:
当废品率和返修率很高时,
一种很自然的做法就是加大生产批量和在制品、完成品库存
;掩盖工人的缺勤和技能训练差、劳动纪律松弛和现场管理混乱向题: 供应商的供应质量、交货不及时问题;掩盖企业计划安排不当、生产控制不健全问题等。但库存有很多的积极作用,卞要体现在以下儿个方面: 1.应对不确定性,使企业能够防范...
怎样
去管理一个工厂?
答:
3.2. 提高产品的一次性合格率,减少维修成本
。3.3.
压缩QA批退率
,减少生产部的返工成本。3.4. 降低QA抽检不合格率,降低销退比例。QA抽检不合格率是工厂最重要的控制指标,基本上等於客户的返修率.3.5. 从事品保人员比例的控制4. 管理成本管理管理成本包括人力管理成本, 指对车间人员外的其它管理和辅助人员比例进行...
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