第1个回答 2011-11-15
形成全球企业的理念和文化
为适应全球竞争与合作，跨国公司调整了企业经营理念和文化。
调整之一：淡化国籍，强化全球性
过去，跨国公司往往以母国文化为中心整合各国雇员带来的不同的文化。现在,全球公司则通过全球各地分支机构吸纳当地人才，从而吸纳人类多种文化成果，形成能够吸纳多元文化的企业文化。这种转变被称为从“我族文化中心战略”(Ethnozentrische Strategien)转向“多元文化战略”(Polyzentrische Strategien)。
全球化程度高的跨国公司出现了淡化国籍，强化全球性的趋向。
宝洁公司的业务已经扩展到全球100多个国家，特别重要的是其工作人员来自众多国家。他们强调“我们是全球化公司，而不仅仅是美国公司”。
东芝公司新任总裁认为东芝是“地球内企业”。
ABB则称自己是“处处为家的全球公司”在ABB公司看来，其建立在世界各地的企业或分支机构是当地经济的一个组成部分。ABB是把企业所在地当作自己家园来经营的全球公司。IBM公司给自己的定位是“全球整合的企业”(Global Intergrated Entprise)。
令人感兴趣的是，2006年以来，出现了一些著名德国企业转变为“欧洲公司”的现象。“欧洲公司”的法律形式是基于欧洲联盟法律，“欧洲公司条例”的出台使得在一个以上欧盟成员国设立的公司进行合并成为可能，并且允许在整个欧盟范围内经营。对于德国企业而言，转变为欧洲公司就可以本国公司的身份在其他欧洲国家投资和经营。对于其他欧洲国家而言，这些德国公司不再是外国公司。显然，欧洲公司是比单一国家公司全球化程度更高的公司，是走向全球公司的一个过渡阶段。
调整之二：承担全球责任
在现代工商文明新时期，跨国公司不仅为公司股东负责，也为企业所处的社会和环境负责，不仅为总部所在母国的社会和环境负责，也需要对海外子公司的社会和环境负责。全球公司应承担全球责任。
国际组织在推进跨国公司强化公司责任的过程中发挥了重要作用。
上个世纪70年代，跨国公司在全球发展所引发的社会和环境问题引起人们的高度关注。人们在发挥跨国公司积极作用的同时，也希望遏制跨国公司带来的社会和环境问题。
经济合作和发展组织(简称OECD)出台了《OECD跨国公司行为准则》第一稿。此后根据全球经济发展的新变化，进行不断修订，对于跨国公司行为严格的规范。例如，规定企业应以谋求可持续发展为前提，切实关注环境保护，鼓励竞争，反对垄断，抑制商业腐败等等。近年来，OECD积极推进企业从事“负责任的商业行为”，这是更为宽泛的企业责任概念，它不仅包括经济、社会和环境责任，而且包括反对商业贿赂以及企业道德等方面的要求。
2000年7月26日全球契约在联合国总部正式发起进入实施。全球契约提倡包括人权、劳工、环境和反贪污等4个方面的10项原则，全球契约是人们解决全球化带来的各种问题的一个新思路，即发挥全球化中强者——跨国公司的作用，使跨国公司成为解决社会环境等问题的积极力量。全球契约成为跨国公司强化公司责任的一个里程碑。从2000年正式推进全球契约以来，已经有4000家世界著名企业加入全球契约。
跨国公司毕竟不是社会慈善机构，而是一个以创造价值和赢利为目的企业组织。他们强化社会责任和环境责任也没有偏离企业经营和赢利的目标。实际上是强化企业的竞争力(赢利能力)。
在国际组织和非政府组织推动跨国公司承担全球责任的同时，许多跨国公司在强化全球责任方面也做出积极努力。
在全球化时代，跨国公司之间的竞争已经从过去主要是硬件竞争上升到软件的竞争，从过去主要是技术、产品的竞争上升到公司责任理念以及公司道德水准的竞争。先进的公司责任理念成为企业制胜的不可或缺的软竞争力。