第1个回答 2019-12-21
1.协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。
2.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3.认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。
4.对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5.向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
第2个回答 2019-05-19
1.在
项目负责人
和施工负责人
领导
下，负责所承担的
作业区
、段内的
施工组织
安排和施工管理工作。
2.负责管段内的TRANBBS技术、测量工作，协助
试验室
报检验收工作。
3.作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对
规程
、
措施
、交底要求执行情况经常检查，随时纠正
违章作业
。做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握所管辖
施工队
或
作业组
在施工过程中的操作方法，严格
过程控制
。
5.按
工程质量
评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和
工序
交接检。发现
不合格产品
要及时纠正或向施工负责人汇报。
6.负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好
测量标志
。
7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，
堆码
、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8.按时填写各种有关施工
原始记录
、
隐蔽工程
检查记录和
工程
日志，做到准确无误。
9.定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔
依据
。
第3个回答 2022-01-19
制文明施工现场实施方案，按照合理的施工现场布置图进行文明施工现场的布置、实施和创建。
6.编制项目总进度表和各施工队月度进度表。
7.在每个项目的总承包合同的成本核算(根据单个项目和子项目)分别和及时,并告知合同部门的管理人员的会计结果,以便及时改进施工计划和方案,争取更高的效率。
8.向每个小组分配施工任务和材料限制要求。与项目经理合作。
9.督促施工材料和设备及时进入现场，达到合格状态，确保工程顺利进行。
10.参与项目竣工验收，负责项目保护。
11.合理分配生产要素，严格组织施工，确保工程进度和质量。
12.组织隐蔽工程验收，参与部分、分项工程的质量评估。
第4个回答 2019-12-21
监管工地施工现场安全生产工作