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3.海底捞在上下游产业链上的部署,对企业成本控制活动有什么影
如题所述
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第1个回答 2022-12-20
“海底捞”餐饮企业成本工作存在成本过高的问题,严重影响了“海底捞”餐饮企业的发展。成本管理是指成本单位通过资产负债表、利润表、财务报表或财务报告等一些使用成本理论和成本方法得出的经济成本,都需要通过成本管理逐步了解并且掌握“海底捞”餐饮企业运行的整体情况与经营状况,从而将其作为发展依据。本文针对目前昆明同德广场“海底捞”餐饮企业工作现状以及问题,提出若干解决对策,从而促进其又好又快发展。
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、美团纷纷港股上市,两个热门新股你更看好哪一个?
答:
终端的服务品质极端重要,
甚至直接影响品牌的生与死,加盟模式可以快速扩张,但管理水平差,服务水平差,最终导致客户的满意度下降
。直营模式的所有权经营权都是自己的,虽然管理压力大,但保证了客户完美体验,在快速扩张和优质服务之间,海底捞选择了后者。海底捞属于中国现象级的餐饮招牌,拥有自己的品牌,文...
海底捞
是
什么
?
答:
海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川海底捞餐饮股份有限公司,创始人张勇。
海底捞在
简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、深圳、成都、韩国、日本、新加坡、美国等城市和国家有百余家直营连锁餐厅。
餐饮店调研报告
答:
1、行业自律和行业协调服务:没有行业标准和行业规范,特别是一些私营
小企业
缺乏诚信,违规违法经营的现象时有发生,损害了消费者的利益,影响了行业形象。 2、经营观念转变慢,研发创新不够:随着餐饮业发展,大部分酒店、饭店整体素质和经营管理水平有了很大提高,但相当数量的酒店、饭店在经营理念、经营模式、管理技术等方面...
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