第1个回答 2020-11-20
最需要的是鼓舞士气！可以总结前一段的成绩与问题，原因，改进的办法。还要表扬一些好的做法和个人。向他们学习什么，也要批评一些不好的做法。与此同时，强调单位倡导的理念，提振精神。提出新的目标，新的奖罚措施等等！
第2个回答 2020-11-20
每一次会议的召开，都是领导权力与能力的展示过程，概要说来有如下几个重点：
1、开会需要有2个文档：会前的会议议程与会后的会议总结，同时安排会议主持者控制议程进度时间（谁主张开会，谁就是会议主持者）。
2、声明会议纪律：迟到的站着开会；与会人员必须发言，否则可以不用参会，提前让她们知道会议议程。
3、鼓励发言，第一次发言的人不论结果。
第3个回答 2020-11-20
作为领导如何开会。领导开会前要有一定的思想准备。想讲什么。怎么讲？拟定一个提纲。讲话要简明扼要。要突出重点。有部署，有要求。有检查。会开的成功与否与领导的能力，水平，语言魅力有直接关系。
第4个回答 2020-11-20
这个应该是有针对性的，有决策性的，然后有目标性的或者目的性的首先你开会的目的是什么？你要达到一个什么样的结果，你为什么要开会？按照这样的一个提纲去进行开会。
第5个回答 2020-11-20
开会要有会议的主旨和目标，为什么开这个会议，领导一定要清楚开会要做到明了清晰