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开除的合伙人,背后折射马云怎么样的用人观
如题所述
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其他回答
第1个回答 2018-03-13
不求最强的,只求合适的。
第2个回答 2018-03-11
巨头企业内部高官竞争激烈
相似回答
阿里巴巴
开除的
第一位
合伙人,
呈现出
马云怎么样的用人
管理?
答:
通过案例一,还给了我们了一个启示,小公司讲究用什么,大企业讲究
开除
什么人,小公司的成功,很多关键在于用对了人使企业成功,同时也是给公司传达一种暗示,公司需要
什么样的人,
公司要朝哪个方向走,阿里创业初期就是聚集了一批有共同使命、共同价值观与愿景的伙伴,这些人在一起不管经历多少挑战与困难...
阿里85后
合伙人
|
背后的
人才战略
答:
3、人才年轻化—— 这点阿里做的算是不错了
,从蒋凡成为最年轻合伙人可见一斑,据阿里在2018年9月公布的数据,阿里平均年龄26岁,管理干部和技术骨干,“80后”占80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。 这个人才布局的“三化”,更好对应,马云前段时间提出阿里巴巴人才要有“三观”: 未来观、全局观和...
为什么香港交易所说
马云的
阿里
合伙人
制度太奇葩?
答:
从另一层面看,卫哲也是当时阿里高管中除
马云
与蔡崇信之外唯一一个能跟国际资本对接的人。刚好,供应商欺诈的事件引发了导火索,迫使卫哲离职。卫哲不是创始
人,
卫哲也不是
合伙人
。控制权隐痛的根源 阿里之所以不放弃“合伙人制度”,并且一再声称这是“制度上的创新”,说到底还是马云自己不想失去对公司的...
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