认识华为,公司简介、管理层成员信息及组织架构

如题所述

第1个回答  2024-05-08
华为,成立于1987年,是一家全球领先的ICT(信息与通信技术)基础设施和智能终端提供商。公司致力于将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前,华为拥有超过19.4万名员工,业务遍及170多个国家和地区,服务超过30亿人口。
华为在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供具有竞争力、安全可靠的产品、解决方案和服务。公司坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,推动世界进步。华为是一家100%由员工持有的民营企业,通过工会实行员工持股计划,没有任何政府部门或机构持有华为股权。
华为拥有完善的内部治理架构,包括股东会、董事会和监事会。股东会是公司的权力机构,对重大事项作出决策。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构,负责带领公司前进。监事会主要职责包括董事和高级管理人员的履职监督、公司经营和财务状况监督、合规监督。
华为对外依靠客户,坚持以客户为中心,通过创新的产品为客户创造价值。对内依靠努力奋斗的员工,以奋斗者为本,让有贡献者得到合理回报。华为与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈,推动技术进步和产业发展。
华为为世界带来了价值,包括为客户创造价值、保障网络安全稳定运行、推动产业良性发展、推动社会可持续发展、为奋斗者提供舞台。华为坚持聚焦主航道,抵制诱惑,不走捷径,长期投入,厚积薄发,以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。
华为的员工数量为194,000人,联合创新中心有36个,研究院/所/室有14个。公司治理概述中,公司存在的唯一理由是为客户服务,权力是为了实现共同价值的推进剂和润滑剂。公司在治理层实行集体领导,不把公司的命运系于个人身上,集体领导遵循共同价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。
华为设有ICT基础设施业务管理委员会、运营商BG、企业BG、网络产品与解决方案、Cloud & AI BG、ICT区域组织、智能汽车解决方案BU、消费者业务管理委员会、消费者BG区域组织、平台协调委员会等组织机构。集团职能平台是聚焦业务的支撑、服务和监管的平台,向前方提供及时准确有效的服务,在充分向前方授权的同时,加强监管。