模具生产属于面向资源的工程订单型单件生产模式，完全按照客户订单组织生产，由于订单的随机性和生产经验依赖性，导致模具生产过程难以得到有效的控制，经常造成交货期延期的问题。在目前竞争日益激烈的市场环境下，良好的交货期是模具企业赢得竞争的关键环节。
eMan益模制造执行系统能掌控整个模具企业的订单情况、物料储备情况、设计过程、生产过程，从而预估交货期，并在模具生产过程中随时预警可能导致交货延期的环节，使得模具企业管理人员随时把控各个环节，对出现的可能导致延期的突发情况采取有效对策。eMan的订单与项目管理模块采用图档统一管理，并进行接单模拟，有效的预估交货期；设计管理模块能实时了解设计进度、变更、异常，与CAD软件集成，自动获取BOM清单信息，保证设计数据的一致性，使得设计过程更加规范化、流程化，避免了因为设计问题而导致的延期情况；物料管理模块设置了最低库存，能自动发出补料通知，解决了模具企业因物料问题而导致延期的情况；车间实时监控则更为灵活，采用条形码技术，随时监控车间进度，主管足不出户，即可查看到模具加工进度、订单进度，随时获悉异常信息，及时处理，帮助模具企业避免了因生产环节问题导致的延期情况！无锡国盛精密模具有限公司在多家模具管理软件企业中，最终选择了eMan益模制造执行系统，在使用eMan益模制造执行系统时，无锡国盛通过与CAD系统的集成，技术部和工艺部实现了快速并行的工艺设计、图纸下发、零件备料，比原先节约了至少两天时间；然后通过优化排产与交期实时预警，方便了生产管理人员和项目工程师根据预警信息在模具生产现场进行跟踪处理，解决延期风险问题，从而提高了整体生产效率，轻松解决了交货延期的问题，赢得了众多客户的信赖。
参考资料：www.oureman.com
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