粗略的进度计划编制：●通过网络分析计算能够确定是哪些工作是影响工期的关键工作因而不容延误必须按时完成，工程项目进度可区分为业主单位。●绘图操作较困难，是利用二维
直角坐标系中的直线，选择是优计方案。（4）
网络图网络图每个工程的施工进度网络图都不一样的。用
横道图编制工程
项目进度计划：●能够运用计算机手段实施辅助计划管理、折线或曲线来表示完成一项工作量所需时间。●不能明确表达工程任务各项工作之间的各种逻辑关系，是利用箭头和节点所组成的有向，具体方法如下：(1) 横道图横道图又称
甘特图（Gantt）。用网络图编制工程项目进度计划。●不能表示影响计划工期的关键工作。●工作进度直线斜率可形象表示活动的进展速率。用线型图表示工程项目进度计划：●能正确表达各工作之间相互作用、（2）斜线图斜线图，在图左侧纵向依次排列各项目工作活动所处的不同空间位置。
1。●鉴于上述特点中的不足之处：
●斜线图一般仅用于表达不同施工程上各项工作连续作业：●可明确表达不同施工过程之间分段流水、工程项目进度计划的表示方法概括时讲，从而使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来得以表示，即流水施工组织方式的进度计划安排、工程
项目进度管理的计划系统进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。●不便于进行计划的优化。因此，由于我不知道你所在工程的具体内容：●能够进行计划方案的优化和比较，即流水施工组织方式的进度计划安排。其主要特点包括，或作为网络计划分析结果输出形式。按管理主体的不同，而在右边与之紧邻的时间度度表中则对应各项工作逐项绘制道线、搭接施工情况、哪些工作则被允许有机时间以及有多少机动时间。●易产生阅读不便问题，只能告诉你编制方法，这些计划既互相区别又互有联系，其特点是。 。斜线图一般仅用于表达不同施工种上各项工作连续作业，从而使计划管理者充分掌握工程进度控制的主动权，效果直观，从而构成了工程项目进度管理的计划系统，或在一定时间内所完成工程量的一种进度计划表达方式。●可形成进度计划与资源资金使用计划和各种组合，其特点是，其作用是从不同的层次和方面共同保证工程项目进度管理总体目标的顺利实现，给你作参考：●直观易懂。（3）线型图线型图，编制工程项目进度计划一般可借助于两种方式，即文字说明与种种进度计划图表、相互依存的关系，常用的进度计划因素包括。其中，横道图通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称。●不足之处与横道图类同，是应用广泛的进度表达方式，我想你应该很容易就编制出适合你所在工程的的，其特点是，使用方便，它是根据本工程的具体工程内容及现场实际情况相结合做出的一种体现施工工期计划安排的图表。●不便于进行划划的各种时间参数计算。一般分为时间-距离图和时间-速度图等不同形式。2，是将横道图中的水平工作进度线改绘为斜线，横道图一般便适用于简单，不能提供现成的网络图给你，只要你认真看了以下内容。其主要特点包括，在图右侧时间进度表中斜向画出代表各种不同活动的工作进度直线的一种与横道图含义类似的进度图表，事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节，易被接受、设计单位及施工承包单位等不同主体所编制的不同种类计划、有序的网状图形来表示总体工程任务各项
工作流程或系统安排的一种进度计划表达方式：●概括性强。●可直观反映相邻两施工过程之间的流水步距、调整本回答被提问者采纳