一把手在单位管理中事无巨细,是能力问题还是性格问题?

如题所述

第1个回答  2022-07-27
我个人觉得这是性格使然,这种老板,果断,追求完美,喜欢统筹规划,不管事情大小,都要自己过目,并不是不相信属下,是他的一颗谨慎的心决定的。
第2个回答  2022-07-27
这种情况在很大程度上来说,应该还是性格方面的问题,而并不代表着能力,因为真正能力比较高的一把手懂得充分的放权,只有这样才能够充分的发挥自己下属的工作积极性和工作热情,才能够更好地提升工作效率,毕竟对于一个单位的一把手来说,他们的时间和精力都是相对有限的,不可能每一件事情都了解和掌握的那么清楚。
第3个回答  2022-07-27
这个问题很巧妙 相当于问啥都会和粗心 我本来会选性格的人 但我仔细一想 那么多有能力的人是踩坑踩出来的 一把手能汇聚成千千万万个有能力的人 他们的共同点便是踩坑踩出来的
谁还没有职场小白时期 但是决对划分不成一个个心细的人 性格决定不了能力 但是能力能潜移默化性格 你说一个心粗的人经过一次次踩坑经验出来的能力她的性格不会一直在发生变化嘛
我们常说的一句话人长大了就懂事了 年岁的增长就真能决定懂事嘛 没看二十多岁青年比十几岁家境贫寒的孩子还蛮横嘛 人长大了经历的事多了 她格局就大了 格局大了自然也不会难为自己缩在小空间
综上所述 我看来能力的大圈分成的小点中就包含了性格 毕竟有种东西叫后天的性格 性格不能成我的选择大概在于能力她可以扩展变化 而性格已经局限住了扩展不了点 只能等待被扩展
第4个回答  2022-07-27
性格问题,凡事亲力亲为,就是对下属的不信任,俗话说疑人不用,用人不疑,如果作为管理者不懂得放权,第一方面自己累死,第二下属的不到成长,那就是养在温室里的花朵当没有问题的时候还好,一旦出现问题,团队瞬间分崩离析。并且不要觉得自己亲力亲为能够树立好的形象,员工可不会那么去想,最后一点如果什么事都是自己做那么你建团目的是什么?
第5个回答  2022-07-27
肯定是性格问题了,因为这个单位的管理管理的一把手,他有一个比较严谨的性格,她想把事实做到更好,对别人可能不太放心,性格中要求他必须事事亲力亲力亲为到更好
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