《调动员工积极性的七个关键》第二章  培养经营者意识

如题所述

第1个回答  2022-06-07
我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第791篇文字(2021/10/16)

《调动员工积极性的七个关键》

第二章  培养经营者意识

摘要

必须让员工具备与经营者相同的责任感,让他们自己思考,自己实践,对自己的绩效负责,进而对公司负责。在调动积极性的过程中,应注重数字管理,核算等方法的运用。

怎样才能让员工具备经营者意识

让他们具备与经营者相同的责任感

代替你对经营负全部责任

经营项目要进一步细分

过去生意好做,竞争不那么激烈,只要采用普通方法经营,就能有几个点利润,但现在竞相削价,价格下降,竞争极为残酷,要做出利润就不容易了。经营必须更加精细。

要自己思考,自己实践。

不能总是等客户上门,而是要在自己的产品上下功夫并主动推销。

缺乏同心协力的干部员工,组织就无法正常运转。

因此经营者不但自己要学习哲学,而且要向部下传授哲学,努力培养与自己齐心协力工作的员工。