成为一个心理咨询师要具备哪些条件？
（1）人格条件：第一，他应该是一个心理相对健康的人，其健康水平至少要高于他的咨客。一个合格的心理咨询医生应当是一个愉快的、热爱生活、有良好适应能力的人，能妥善地处理好自己的心理冲突，排除日常干扰，从而保证帮助别人的工作的顺利进行；第二，他应当是一个乐于助人的人。只有乐于助人的人才能在咨询关系中给咨客以温暖，才能创造一个安全自由的气氛，才能接受咨客各种正性和负性情绪，才能进入咨客的内心世界；第三，他应当是一个认真负责的人。能耐心地倾听咨客的叙述，精力集中不分心，使咨客感到对他们的困难表示关心，能诚恳坦率地和咨客谈心，使他们愿意暴露内心的隐私和隐密，值得他们信任。
（2）知识条件：做好心理咨询工作要有必要的理论知识。心理咨询不是仅靠良好的愿望、热情和一般常识来安慰，劝说那些处于困境的咨客或鼓励心理病人向疾病斗争。心理咨询和心理治疗是科学工作，要用科学的助人知识来帮助咨客，使他们认识困扰他们的真正原因，改正或放弃适应不良的行为，使心理成熟起来。
（3）必须具备技巧条件：想成为一个出色的心理咨询师，熟练的助人技巧已经成为必不可少的一个重要因素，其为包括怎样能在最短时间内收集咨客的有关情况，如使他困扰的处境或事件，症状出现的时间及其发展变化素，怎样适时地、机敏地提出问题？怎样发现咨客不自觉的掩饰和阻抗？怎样引导他们逐步认识内心深处的症结，怎样设计一些相应的方法来矫正某些不良行为，尤其对儿童神经症病人，怎样适时地向咨客进行某些解释，解释什么等等。
去上大学，去考执照。
以上都做到了，再去一家医院应聘心理医生
你要相信自己是自己的主宰 什么不行努力就可以了~! 呵呵 世间什么都是小事~ 一直这样想就可以了 想那么多干嘛~! 希望你天天开心 你理解了上面的话 以后你就是一个心理医生了
希望采纳
待人处事要和善…！工作要带头…！懂得理解下属…！经常于下属多沟通…！把用来数落下属的工夫用来激烈下属或多关心下属…！
采纳哦
CEO与其他职业最大的不同在于：CEO是管理者，像所有管理者一样，CEO要完成的任务和达到的目的是要借别人的手和脑来取得的。几乎所有职业都可以单兵作战，唯有管理者不行。人是一种会思考的灵长目动物，要想高效地组织起一群灵长目动物，光有权利不行。因此，一个CEO必须具备超凡的沟通能力，他才能成功地说服董事会支援他的工作，才能让下属甘心为他赴汤蹈火，才能取得 *** 和客户对他公司的配合。正是所有这些企业参与者的手和脑共同作用结果，决定了一个CEO的成败与否。
所谓沟通能力，不是指CEO应具有像讲演家那样口若悬河的语言能力。恰恰相反，很多优秀的CEO，都是讷于言，敏于行的人。因为，人们从骨子里都有点不太信任能说的人。很多优秀的CEO，是非常沉默寡言的人，他平时讲话就比一般人少，开会时就更少了。但每当他插话和提问题时，大家就会知道他说到“点”上了。
CEO同别人沟通的最重要手段是行动，而不是语言。一个奖牌的颁发，一项人事的任免，一个新的销售政策，一个紧急问题的处理，甚至一个眼神都会起到语言无法达到的沟通效果。请记住沟通一定是双向的，不能你想沟通的时候才与别人沟通。如果让一个没有预约，来向你汇报紧急事件的公司经理在门外等30分钟，你是在明白无误地传达了一个轻视他的资讯。
有效的沟通首先是建立在听的基础上：你听不懂对方的意思和问题，怎么能同他沟通？这点对CEO来说尤其重要。因为CEO的地位，别人都会让你先讲，也不会轻易打断你。人天生都有表现欲，如果CEO真的以为别人喜欢听他们的长篇大论，那就大错而特错了。你解决不了别人脑袋里的问题，你讲得再多也没用。我曾清楚地记得，1995年有一位CEO在同某啤酒公司的高层管理人员开年度的预算会时，当讨论到啤酒战略，他一时兴起滔滔不绝讲了1个半小时。可是当他口干舌燥停下来，满心期望能引起热烈反应，没想到与会者都沉默不语。没办法，他点名让其中一位发言，却回答说：“**总，您这些观点我们都同意。可是我们现在最困惑的是不知道应以抢占市场占有率为主，还是以提高利润率为主？”这位CEO一下子泄了气，他那一个半小时的“沟通”全费了。于是他又陷入了从当CEO以来一直伴随着的那种与日俱增的苦恼——“为什么能听懂我话的下属如此之少？”
他开始在心里给下属分类，一类是能听懂他的话，属于有“悟性”的人，可以委以重任；另一类，是听不通他的话，没有“悟性”的，有合适的候选人就要被替换的人。他开始大规模寻找潜在的高层管理人员，最多的一个月里，他曾经面试过56个候选人。后来发生了一件让他顿悟的事情：一个还没有来得及被他换掉的，最听不懂他话的经理，领导著一个不为所有人看好的企业，居然取得了让所有同行吃惊的业绩,他就是现在领导中国第二大啤酒集团——华润啤酒集团的总经理王群。相反，那些能听懂他的话的人，并不一定都有出色的表现。于是，他终于明白了：“别人听不懂我的话，首先是因为我没有听明白他们的“话”。就象讲外语一样，你听不懂外国人讲的是什么，你的外语讲得再好也没用。下属听不懂CEO的话，相对事小；CEO听不懂下属的问题，则事关重大，因为公司的产品和服务是靠下属的手和脑来完成的。
从那之后，这位老板开始有意识地按照沟通专家的教科书来训练自己“听”的能力。不仅如此，一个人会不会“听”，成了他日后挑选CEO的必要标准之一。一个再有能力的人，如不能主动“听”别人讲话，不能很快理解别人问题的人，也不能当好CEO。
首先最重要的两条
有足够的天赋，你至少得反应快，玩游戏和其他东西一样，得思想开阔
有足够的决心和动力，你必须得下定决心，电竞是吃青春饭的，这个年龄多半都在读书，必须不顾亲戚劝阻，放弃学业，将自己未来几年的人生都投入于电竞。
必须做到以上两条，第一条就挡住了人，不是每个人都有玩游戏的天赋的。第二条更为艰难，要下定决心抛弃人生去投身电竞是很难的，而且很多时候得不到应有的回报，不是每个选手都是Faker。黄金年龄过去了又要怎么办呢，退役之后有人气的当主播，没人气的只能进社会混饭或乾乾其他事情了。
对于电竞选手，特别是已经退役的，就不要拿他们比赛的失误来喷了，都是投身于电竞，每天把游戏训练当工作10小时的人。
在法律服务的过程中，律师一般涉及到四种职业技能，即认识研究能力、法律思维能力、表达能力和合作能力。律师接触到一个案子，首先要做的就是对事实和法律的蒐集、分析和研究，表现在职业技能上，就是调查取证能力和法律研究能力。之后，他要把具体的证据事实和抽象的法律结合起来，也就需要良好的法律思维能力。最后，律师还要把这种思维成果通过书面和口头的方式表达出来，也就是法律文书写作和论辩能力。此外，与当事人及其他人士的沟通，还有和其他律师及律师助理的配合贯穿法律服务过程始终，所以沟通和团队合作能力也很重要。 就律师品质而言，我觉得诚信、谦虚、勤奋、认真这四种品质尤为重要。诚实守信是一个人做人做事的基础和前提，也是成为一名优秀律师的首要条件。要想得到他人的信任，自己首先要值得信任。 在法律服务这样一个依靠知识和经验积累的行业，时刻保持一颗谦虚的胸怀，不断学习和进步是非常重要的，常言道“谦受益，满招损”。 古人讲，“业精于勤，而荒于嬉；形成于思，而毁于随”。对于律师这个职业来讲，勤奋其实是一个很基本的要求，优秀律师没有不忙的，律师助理更要象蜜蜂一样辛勤劳作，如此才能广泛采集证据、法律、法理，酿造出浓缩精华的法律意见书、答辩状、代理词。 *** 说过，“凡事就怕认真二字”，西方也有一句谚语，“魔鬼存在于细节之中”，做任何工作都需要认认真真，从事与法律有关的工作对律师的认真严谨、重视细节的品质更提出了超出一般的要求。认真对待当事人，你可以赢得其尊重和信任；认真对待法官，你可以发现法官的思路和倾向；认真对待证据，你可以发现事实背后的真相；认真对待法律，你可以发现立法者的智慧和矛盾；认真对待每一个案件，你可以成为一名杰出的律师。 诚信、谦虚、勤奋、认真这四种品质互相包容，互相促进，相辅相成，是一名优秀律师不可或缺的素质。 具备以上的职业技能和职业品质，足以成就一名优秀律师，但如果想要实现“从优秀到卓越”的飞跃，则还需要有以当事人为中心的服务意识，精益求精、尽善尽美的工作要求，对法治的信仰和对律师职业的归属感和使命感。只有这些东西，才是一个人从事律师职业的恒久动力，只有这些信念，才能使人满怀热情地投入到律师职业中去，摆脱以法律为工具，把律师职业作饭碗的法律泥瓦匠心态，真正成为现代国家法制大厦的建设者。
一是道德素质，二是业务素质，两者缺一不可。
①一个人无论从事什么职业，都应遵守职业道德。要遵守职业道德，首先要很好地做人。做人必须要遵纪守法，诚实信用。
②如果只有好的品德，而缺乏律师应有的业务素质，就不能从事律师职业，要从事这一职业就必须有相当的法律理论功底和法律事务的操作能力。并注意理论联络实际，以解决当事人需求的各种难题。真正达到出类拔萃的程度，否则得不到社会和公众的认可。
韧性和耐得住清贫!