找工作中。拿了一家深圳软件公司的offer，做软件实施，很有挑战性，也很锻炼人。但软件开发的技术恐怕就要丢下了。另外一个选择，就是到泰康人寿总公司的信息技术部做开发，看起来挺安逸的，但泰康发offer要到12月15号。如果做软件实施，我的规划是先干满三年合同期，锻炼一下，然后再转向行业专家或者转向实施顾问，最终转向咨询顾问。但这个感觉难度很大，说不定还会既把软件开发的知识丢了，又没有达到预定的发展目标。而如果做开发，现在看来只能钻研技术细节，熟悉业务逻辑，感觉做几年之后也没什么特别大的发展。尤其是我本来沟通能力、亲和力都不是特别好，做开发的话，恐怕这些与人相处的能力就更差了。从长远来看，到底是软件实施还是软件开发好？另外有熟悉咨询、顾问的朋友能不能指点一下，如果要从软件实施转向实施顾问、ERP实施顾问、咨询，都需要做哪些方面的提高？
一楼这位朋友说的很好，关键是我的技术实际上不强，面试软件开发的时候总是被评价为基础不牢，而且我同学一句“鸡肋”的评价让我非常赞同，基本上把我对自身技术的一个评价都表达出来了。