一元结构多元结构优缺点

Question

如题所述

Answer 1

多元结构的控股公司组织模式具有如下优点：

它巧妙地结合了集权与分权，既激发了各事业部的积极性，又确保了集团公司的整体战略统一。这种结构使得各层级之间能够高效联动，反应迅速，各部门间的配合更为紧密。
日常运营决策由各事业部和职能团队负责，这样高层管理层可以专注于长期的战略规划，从而有更多精力进行高层协调、绩效评估和重大决策的制定。

然而，多元结构并非完美无缺，它也存在一些挑战。首先，由于管理层次的增多，协调和信息传递面临较大困难，这可能导致内部运营成本的增加，即所谓的内部交易费用。

M型模式，也就是多层级管理模式，特别适合于规模庞大、业务多元化的控股公司。从全球500强企业的管理模式变迁趋势看，自50年代以来，M型模式的使用比例持续上升，而U型和H型模式的使用相对减少。这表明M型结构在实际应用中更具适应性和生命力。在中国的集团公司管理模式中，这种趋势同样明显。

扩展资料

U型结构也称为“一元结构”,是由泰勒首先提出的,是将管理工作按职能划分为若干个部门,各部门只有很小的独立性,权力集中在企业最高决策者手中.

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