项目经理职责与权限顺口溜

Question

如题所述

Answer 1

职责顺口溜是垃圾主（主持编制项目管理实施规划）动（对资源进行动态管理）分（进行授权范围内的利益分配）类有奖（协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作）；权限顺口溜是协（协调与项目有关的内、外部关系）主（主持项目经理部工作）两定（制定内部计酬办法）四参（参与项目招标、投标和合同签订）。

职责顺口溜是垃圾主动分类有奖，专门收留小孩受要责罚：

主：主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

动：对资源进行动态管理；

分：进行授权范围内的利益分配；

奖：协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作；

专：建立各种专业管理体系，并组织实施；

收：收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

受：接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

责：项目管理目标责任书规定的职责。

权限顺口溜是协主两定四参：

协：在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

主：主持项目经理部工作；

2定：决定授权范围内的项目资金的投人和使用；制定内部计酬办法；

4参：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位。